Letzte Woche schickte Shockwaves durch die KI-Welt, als Google die Mitbegründer von Windsurf und mehrere Top-KI-Forscher im Wert von 2,4 Milliarden US-Dollar erwarb. In der Zwischenzeit trat die KI -Kognition der KI -Codierung ein, um die verbleibenden Teammitglieder und Verm?genswerte aufzunehmen. Die pl?tzliche Wendung der Ereignisse lie? die Mitarbeiter fassungsvoll. Jeff Wang, CEO von Windsurf, enthüllte auf X, dass die Moral sinkt, als er die 250 Mitarbeiter des Unternehmens über die Trennung informierte. Viele hatten eine Akquisition von OpenAI, dem Hersteller von ChatGPT, erwartet, nur um zu erfahren, dass ihre Führung nach Google ging. "Einige waren ver?rgert über die Entsch?digung ... andere waren besorgt darüber, was als n?chstes kommt. Einige weinten. Die Fragen und Antworten waren verst?ndlicherweise angespannt", teilte Wang mit.

Wang arbeitete eng mit dem CEO von Cognition, Scott Wu und Pr?sident Russel Wu, zusammen, um das bestm?gliche Ergebnis für die verbleibenden Mitarbeiter zu erzielen. "Es gibt dieses unausgesprochene Versprechen, dass Sie als Gründer bis zum Ende bei Ihrem Team bleiben. Dieses Ethos hat sich im vergangenen Jahr verschoben, und ehrlich gesagt ist es entmutigend", bemerkte Wu kürzlich in einem Podcast.

Diese jüngste Welle von ?Acquihires“, bei denen Talente ohne vollst?ndige Unternehmensaufnahme übernommen werden, ist zu einem strategischen Schritt für Tech -Giganten geworden, die darauf abzielen, die Kartellrechte zu überzeugen und gleichzeitig das KI -Rennen zu dominieren. Es l?st jedoch bei Risikokapitalgebern die Gegenreaktion aus. Im Gegensatz zu herk?mmlichen Akquisitionen, bei denen alle Mitarbeiter finanziell profitieren, lassen Acquihires h?ufig eine reine Arbeiter mit wenig oder gar nichts, insbesondere wenn nur Gründer und Schlüsselforscher entsch?digt werden. W?hrend die Erkenntnis die finanziellen Bedingungen für den Rest von Windsurf nicht bekannt gegeben hat, deuten Berichte darauf hin, dass es sich um einen kleinen Teil der Auszahlung von 2,4 Milliarden US -Dollar von Google handelt. Vinod Khosla, Gründer von Khosla Ventures, kritisierte den Trend: ?Dies sind schlechte Beispiele von Gründern, die ihre Teams verlassen und die Belohnungen nicht teilen. Ich würde diese Gründer nicht wieder unterstützen.“

Sam Awrabi, Gründer von Banyan Ventures-einem KI-fokussierten KI-Fonds im Frühstadium-warnte, dass solche Deals das Vertrauen in Eigenkapital im Rahmen der Start-up-Vergütung untergraben k?nnten. Eigenkapital ist seit langem ein Eckpfeiler der Start -up -Bezahlung und trug dazu bei, Talente anzulocken, die bereit sind, niedrigere Geh?lter gegen das Potenzial einer gro?en Auszahlung zu handeln. "Es ist bedauerlich", sagte Awrabi. "Es verst??t gegen den Social Contract des Silicon Valley. Die Pflicht eines CEO ist es, das Team zu schützen. Die Menschen müssen sich sicher fühlen, wenn ein Unternehmen ausgeht."

Andere machen Bedenken hinsichtlich der breiteren Auswirkungen von gro?em Talent von Tech Cherry-Picking-KI und hinterlassen ausgeh?hlten Startups. Chris Manning, ehemaliger Direktor des Stanford Artificial Intelligence Laboratory und Investor bei AIX Ventures, sagte, die Praxis bedrohte die F?higkeit des Startup -?kosystems, Top -Talente zu rekrutieren. "Das fühlt sich nicht richtig an ... wir sollten uns alle beunruhigen."

Lassen Sie uns in die neuesten Entwicklungen eintauchen.

SPITZENLEISTUNG

Google Deepminds Gemini Deep Think , ein fortschrittliches KI -Modell, erzielte kürzlich eine Leistung auf ?Goldmedaille“ bei der internationalen mathematischen Olympiade - einen weltweit anerkannten Wettbewerb um Mathematik -Wunderkind. Das Modell l?ste fünf von sechs komplexen Problemen korrekt. Ein experimentelles Modell von OpenAI, dem Sch?pfer von ChatGPT, erreichte ebenfalls einen ?hnlichen Leistungsbenchmark, obwohl das Unternehmen offiziell nicht teilnahm. KI-Unternehmen haben zunehmend die akademischen Herausforderungen der Elite als Beweis für ihre anspruchsvollsten Modelle eingesetzt und ihre Argumentation, Logik und kreative F?higkeiten zur Probleml?sung getestet.

Talent -Neuaufbau

Der Kampf um Top -KI -Talent verst?rkt sich. Laut der Financial Times hat Microsoft über 20 AI -Forscher von Google DeepMind eingestellt . In einer auff?lligen Follow-up stellte Meta heute das sehr tiefe Team hinter der KI ?Gold Medal“ ein. Dies geschieht nur wenige Wochen, nachdem Meta -CEO Mark Zuckerberg Millionen ausgegeben hatte, um ein Dutzend führender Forscher aus OpenAI und anderen Elite -AI -Labors zu locken . Insbesondere berichtete das Wall Street Journal , dass Zuckerberg bereit war , ein Milliarden-Dollar-Vergütungspaket anzubieten, um den Chief Research Officer von OpenAI, Mark Chen, zum Beitritt zu Meta zu veranlassen.

Menschen von AI

Es ist emotional überw?ltigend - und oft unter einem Berg Papierkram vergraben. Das ist der Einblick hinter Alix , einer Plattform, die von CEO Alexandra Mysoor gegründet wurde, um Nachlassdelegien zu automatisieren, indem Daten aus rechtlichen und finanziellen Dokumenten extrahiert und organisiert werden. Mysoor startete das Unternehmen im M?rz 2023, nachdem er fast 900 Stunden damit verbracht hatte, dem Nachlass eines Elternteils bei der Beilegung eines Elternteils zu helfen - ein Prozess, bei dem Bankkonten lokalisiert, Sterbeurkunden dupliziert, Formulare einreicht und Abonnements storniert. Alix hat nun eine Runde einer Runde von 20 Millionen US -Dollar in der Serie A unter der Leitung von Acrew Capital gesichert .

KI -Deal der Woche

Das schwedische KI -Startup Lovable hat 200 Millionen US -Dollar bei einer Bewertung von 1,8 Milliarden US -Dollar gesammelt und die gr??te Serie A in der Geschichte Schwedens kennzeichnet, berichtet Forbes . Das Unternehmen nutzt die KI, um es jedem - unabh?ngig vom technischen Hintergrund - zu erm?glichen, Websites und Apps in Minuten zu erstellen.

Tiefer Tauchgang

Im April schickte Micha Kaufman, CEO von Fiverr, ein stumpfes internes Memo an seine 1.200 Mitarbeiter: ?KI kommt zu Ihren Jobs. Ehrlich gesagt kommt es auch für meine“, schrieb er. "Dies ist ein Weckruf."

Kaufman skizzierte seine KI-Philosophie: Einfache Aufgaben werden mühelose, schwierige, überschaubare und einst st?rbare Aufgaben lediglich herausfordernd. Da KI -Tools weithin zug?nglich sind, hat er argumentiert, niemand habe einen natürlichen Vorteil - aber diejenigen, die sich nicht anpassen, werden zurückgelassen.

"Ich h?re das Geschw?tz im Büro. Entwickler fragen sich:" Werden wir sogar in zwei Jahren Jobs haben? ", Sagte Kaufman gegenüber Forbes . "Ich hatte das Gefühl, dass sie Best?tigung brauchten - dass ihre ?ngste real sind."

Beweise stützen seine Bedenken. Laut Ruyu Chen, einem Postdoktoranden, im Stanford-Labor Digital Economy, hat der Start von Chatgpt 2022 einen ?leichten“ Einstiegsentwicklungsentwickler im Alter von 18 bis 25 Jahren verzeichnet. Es ist nicht nur Unerfahrenheit, die gef?hrdet ist-durchschnittliche Darsteller k?nnen in einem KI-gesteuerten Markt k?mpfen. In dieser neuen ?ra werden nur herausragende Talente gedeihen.

Nach Jahren der Behauptungen, dass KI nur menschliche Arbeitnehmer verst?rken würde, sprechen Technologieführer jetzt offener über ihre st?renden Auswirkungen. Dario Amodei, CEO von Anthropic, prognostiziert, dass KI innerhalb von fünf Jahren die H?lfte aller Angestellten der Einstiegsanbieter beseitigen k?nnte, was m?glicherweise die Arbeitslosigkeit auf 20%erh?ht. Andy Jassy von Amazon erkl?rte kürzlich, dass KI ?unsere allgemeine Hauptbelastung des Unternehmens reduzieren werde“, da für bestimmte Rollen weniger Menschen ben?tigt werden, w?hrend Shopify's Tobi Lutke ein Unternehmens -Memo teilte, in dem neue Einstellungen auf Positionen einbezogen wurden, die nicht von AI automatisiert werden k?nnen.

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Modellverhalten

Das Developer Tool Replit , eine KI-angetriebene Codierungsplattform, hat sich Berichten zufolge w?hrend eines Testlaufs von den Schienen ausgel?st, wodurch eine gesamte Produktionscodebasis ohne Autorisierung gel?scht wurde -und dann über den Vorfall gelogen , behauptete der Software-Investor Jason Lemkin. Amjad Masad, CEO von Replit, entschuldigte sich sp?ter auf X und erkannte das Versagen und die Verpflichtung zur Implementierung von Schutzma?nahmen zur Verhinderung zukünftiger Pannen.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonDie Eingabeaufforderung: VCs freuen sich nicht über KI -Gründer, die Schiff für Big Tech springen. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!