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下一節(jié): 專案成本管理-成本管理概述
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資訊系統(tǒng)專案管理師(軟考高階)一站式通關(guān)課程
第1章 專案管理知識(shí)
1-1 軟考概述
1-2 專案管理概述
1-3 資訊系統(tǒng)專案管理基礎(chǔ)(上)
1-4 資訊系統(tǒng)專案管理基礎(chǔ)(下)
1-5 專案立項(xiàng)管理
1-6 專案整體管理
1-7 專案範(fàn)圍管理
1-8 專案進(jìn)度管理(1)
1-9 專案進(jìn)度管理(2)
1-10 專案成本管理
1-11 專案品質(zhì)管理
1-12 人力資源管理(1)
1-13 人力資源管理(2)
1-14 專案溝通與利害關(guān)係人管理
1-15 專案風(fēng)向管理
1-16 專案風(fēng)險(xiǎn)管理2
1-17 專案採購管理1
1-18 專案採購管理2
1-19 合約管理
1-20 資訊文件管理與設(shè)定管理
1-21 軟考計(jì)算專題
1-22 案例分析專題
1-23 論文寫作
1-24 論文寫作2
第2章 資訊化和資訊系統(tǒng)
2-1 資訊化基礎(chǔ)知識(shí)
2-2 資訊系統(tǒng)的開發(fā)方法
2-3 常規(guī)資訊系統(tǒng)整合技術(shù)
2-4 軟體工程(上)
2-5 軟體工程(下)
2-6 新一代資訊技術(shù)
2-7 資訊安全技術(shù)
2-8 資訊化發(fā)展應(yīng)用
2-9 資訊系統(tǒng)服務(wù)管理
2-10 資訊系統(tǒng)規(guī)劃
第3章 輔助知識(shí)領(lǐng)域
3-1 輔助管理知識(shí)領(lǐng)域-1
3-2 輔助管理知識(shí)領(lǐng)域-2
3-3 輔助管理知識(shí)領(lǐng)域-3
3-4 輔助管理知識(shí)領(lǐng)域-4
第4章 論文寫作專題
4-1 論文寫作之論文簡介與專案概況
4-2 論文寫作範(fàn)圍管理
4-3 論文寫作之進(jìn)度管理
4-4 論文寫作之成本管理
4-5 論文寫作之品質(zhì)管理
4-6 論文寫作之人力資源管理(上)
4-7 論文寫作之人力資源管理(下)
4-8 論文寫作溝通管理
4-9 論文寫作之幹係人管理
4-10 論文寫作之風(fēng)險(xiǎn)管理
4-11 論文寫作之採購管理
4-12 論文寫作之整體管理
第5章 更新-專案管理
5-1 導(dǎo)學(xué)課程-軟考概述
5-2 專案管理概論-專案管理概述(上)
5-3 專案管理概論-專案管理概述(下)
5-4 專案管理概論-專案生命週期
5-5 專案管理概論-專案管理流程組
5-6 專案立項(xiàng)管理-立項(xiàng)管理的內(nèi)容
5-7 專案立項(xiàng)管理-專案可行性研究
5-8 專案立項(xiàng)管理-專案評(píng)估與決策
5-9 專案立項(xiàng)管理-專案招標(biāo)
5-10 專案整體管理-專案整合管理概述
5-11 專案整體管理-制定專案章程
5-12 專案整體管理-製訂專案管理計(jì)劃
5-13 專案整體管理-指導(dǎo)與管理專案執(zhí)行
5-14 專案整體管理-管理專案知識(shí)
5-15 專案整體管理-監(jiān)控專案工作
5-16 專案整體管理-實(shí)施整體變更控制
5-17 專案整體管理-結(jié)束專案或階段
5-18 專案範(fàn)圍管理-專案範(fàn)圍管理概述
5-19 專案範(fàn)圍管理-規(guī)劃範(fàn)圍管理
5-20 專案範(fàn)圍管理-收集需求
5-21 專案範(fàn)圍管理-定義範(fàn)圍
5-22 專案範(fàn)圍管理-建立WBS
5-23 專案範(fàn)圍管理-確認(rèn)範(fàn)圍
5-24 專案範(fàn)圍管理-控制範(fàn)圍
5-25 專案進(jìn)度管理-規(guī)劃進(jìn)度管理
5-26 專案進(jìn)度管理-定義活動(dòng)
5-27 專案進(jìn)度管理-排列活動(dòng)順序
5-28 專案進(jìn)度管理-估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
5-29 專案進(jìn)度管理-制訂進(jìn)度計(jì)劃
5-30 專案進(jìn)度管理-控制進(jìn)度
5-31 專案成本管理-成本管理概述
5-32 專案成本管理-規(guī)劃成本與估算成本
5-33 專案成本管理-訂購預(yù)算
5-34 專案成本管理-控製成本
5-35 專案品質(zhì)管理-品質(zhì)管理基礎(chǔ)
5-36 專案品質(zhì)管理-規(guī)劃品質(zhì)管理
5-37 專案品質(zhì)管理-管理品質(zhì)
5-38 專案品質(zhì)管理-控製品質(zhì)
5-39 專案資源管理-專案資源管理概念
5-40 專案資源管理-規(guī)劃資源管理-估算活動(dòng)資源
5-41 專案資源管理-取得資源-建立團(tuán)隊(duì)-管理團(tuán)隊(duì)-控制資源
5-42 專案溝通管理-溝通的基本概念
5-43 專案溝通管理-溝通管理的過程
5-44 專案風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)管理概述
5-45 專案風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
5-46 專案採購管理-採購管理的概述與流程
5-47 專案採購管理-合約管理
5-48 專案利害關(guān)係人管理
5-49 專案管理績效域(上)
5-50 專案管理績效域(下)
第6章 更新-IT知識(shí)
6-1 資訊化發(fā)展-資訊與資訊化
6-2 資訊化發(fā)展-現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)&創(chuàng)新發(fā)展
6-3 資訊發(fā)展-數(shù)位中國&數(shù)位轉(zhuǎn)型與元宇宙
6-4 資訊科技發(fā)展(上)
6-5 資訊科技發(fā)展(下)
6-6 資訊系統(tǒng)治理-IT治理
6-7 資訊系統(tǒng)治理-IT審計(jì)
6-8 資訊系統(tǒng)管理-管理方法
6-9 資訊系統(tǒng)管理-管理要點(diǎn)
6-10 資訊系統(tǒng)工程(上)
6-11 資訊系統(tǒng)工程(下)
第7章 更新-更多知識(shí)
7-1 配置管理
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