亚洲国产日韩欧美一区二区三区,精品亚洲国产成人av在线,国产99视频精品免视看7,99国产精品久久久久久久成人热,欧美日韩亚洲国产综合乱

資訊系統(tǒng)專案管理師（軟考高階）一站式通關(guān)課程

• 第1章 專案管理知識
• 1-1 軟考概述
• 1-2 專案管理概述
• 1-3 資訊系統(tǒng)專案管理基礎(chǔ)（上）
• 1-4 資訊系統(tǒng)專案管理基礎(chǔ)（下）
• 1-5 專案立項管理
• 1-6 專案整體管理
• 1-7 專案範圍管理
• 1-8 專案進度管理（1）
• 1-9 專案進度管理（2）
• 1-10 專案成本管理
• 1-11 專案品質(zhì)管理
• 1-12 人力資源管理（1）
• 1-13 人力資源管理（2）
• 1-14 專案溝通與利害關(guān)係人管理
• 1-15 專案風向管理
• 1-16 專案風險管理2
• 1-17 專案採購管理1
• 1-18 專案採購管理2
• 1-19 合約管理
• 1-20 資訊文件管理與設(shè)定管理
• 1-21 軟考計算專題
• 1-22 案例分析專題
• 1-23 論文寫作
• 1-24 論文寫作2
• 第2章 資訊化和資訊系統(tǒng)
• 2-1 資訊化基礎(chǔ)知識
• 2-2 資訊系統(tǒng)的開發(fā)方法
• 2-3 常規(guī)資訊系統(tǒng)整合技術(shù)
• 2-4 軟體工程（上）
• 2-5 軟體工程（下）
• 2-6 新一代資訊技術(shù)
• 2-7 資訊安全技術(shù)
• 2-8 資訊化發(fā)展應用
• 2-9 資訊系統(tǒng)服務管理
• 2-10 資訊系統(tǒng)規(guī)劃
• 第3章 輔助知識領(lǐng)域
• 3-1 輔助管理知識領(lǐng)域-1
• 3-2 輔助管理知識領(lǐng)域-2
• 3-3 輔助管理知識領(lǐng)域-3
• 3-4 輔助管理知識領(lǐng)域-4
• 第4章 論文寫作專題
• 4-1 論文寫作之論文簡介與專案概況
• 4-2 論文寫作範圍管理
• 4-3 論文寫作之進度管理
• 4-4 論文寫作之成本管理
• 4-5 論文寫作之品質(zhì)管理
• 4-6 論文寫作之人力資源管理（上）
• 4-7 論文寫作之人力資源管理（下）
• 4-8 論文寫作溝通管理
• 4-9 論文寫作之幹係人管理
• 4-10 論文寫作之風險管理
• 4-11 論文寫作之採購管理
• 4-12 論文寫作之整體管理
• 第5章 更新-專案管理
• 5-1 導學課程-軟考概述
• 5-2 專案管理概論-專案管理概述（上）
• 5-3 專案管理概論-專案管理概述（下）
• 5-4 專案管理概論-專案生命週期
• 5-5 專案管理概論-專案管理流程組
• 5-6 專案立項管理-立項管理的內(nèi)容
• 5-7 專案立項管理-專案可行性研究
• 5-8 專案立項管理-專案評估與決策
• 5-9 專案立項管理-專案招標
• 5-10 專案整體管理-專案整合管理概述
• 5-11 專案整體管理-制定專案章程
• 5-12 專案整體管理-製訂專案管理計劃
• 5-13 專案整體管理-指導與管理專案執(zhí)行
• 5-14 專案整體管理-管理專案知識
• 5-15 專案整體管理-監(jiān)控專案工作
• 5-16 專案整體管理-實施整體變更控制
• 5-17 專案整體管理-結(jié)束專案或階段
• 5-18 專案範圍管理-專案範圍管理概述
• 5-19 專案範圍管理-規(guī)劃範圍管理
• 5-20 專案範圍管理-收集需求
• 5-21 專案範圍管理-定義範圍
• 5-22 專案範圍管理-建立WBS
• 5-23 專案範圍管理-確認範圍
• 5-24 專案範圍管理-控制範圍
• 5-25 專案進度管理-規(guī)劃進度管理
• 5-26 專案進度管理-定義活動
• 5-27 專案進度管理-排列活動順序
• 5-28 專案進度管理-估算活動持續(xù)時間
• 5-29 專案進度管理-制訂進度計劃
• 5-30 專案進度管理-控制進度
• 5-31 專案成本管理-成本管理概述
• 5-32 專案成本管理-規(guī)劃成本與估算成本
• 5-33 專案成本管理-訂購預算
• 5-34 專案成本管理-控製成本
• 5-35 專案品質(zhì)管理-品質(zhì)管理基礎(chǔ)
• 5-36 專案品質(zhì)管理-規(guī)劃品質(zhì)管理
• 5-37 專案品質(zhì)管理-管理品質(zhì)
• 5-38 專案品質(zhì)管理-控製品質(zhì)
• 5-39 專案資源管理-專案資源管理概念
• 5-40 專案資源管理-規(guī)劃資源管理-估算活動資源
• 5-41 專案資源管理-取得資源-建立團隊-管理團隊-控制資源
• 5-42 專案溝通管理-溝通的基本概念
• 5-43 專案溝通管理-溝通管理的過程
• 5-44 專案風險管理-風險管理概述
• 5-45 專案風險管理-風險管理的過程
• 5-46 專案採購管理-採購管理的概述與流程
• 5-47 專案採購管理-合約管理
• 5-48 專案利害關(guān)係人管理
• 5-49 專案管理績效域（上）
• 5-50 專案管理績效域（下）
• 第6章 更新-IT知識
• 6-1 資訊化發(fā)展-資訊與資訊化
• 6-2 資訊化發(fā)展-現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)&創(chuàng)新發(fā)展
• 6-3 資訊發(fā)展-數(shù)位中國&數(shù)位轉(zhuǎn)型與元宇宙
• 6-4 資訊科技發(fā)展（上）
• 6-5 資訊科技發(fā)展（下）
• 6-6 資訊系統(tǒng)治理-IT治理
• 6-7 資訊系統(tǒng)治理-IT審計
• 6-8 資訊系統(tǒng)管理-管理方法
• 6-9 資訊系統(tǒng)管理-管理要點
• 6-10 資訊系統(tǒng)工程（上）
• 6-11 資訊系統(tǒng)工程（下）
• 第7章 更新-更多知識
• 7-1 配置管理