ストリーミング戦爭の最初の段階を明らかに支配していたので、今では重要な問題は、Netflixは次にどこに向かっているのかということです。

四半期ごとの収益のリリース後、Netflixの株式は営業(yè)時(shí)間外取引で約20ドル（約1.5％）減少しました。それでも、過去1年間、同社の株式は128％の印象的な128％に急増しており、現(xiàn)在は1株あたり約1,253ドルで取引されています。

Needham＆Co。のシニアアナリストであるLaura Martinは、Netflixの1,500ドルの価格目標(biāo)を持っていますが、収益がWall Streetが2つの主要な問題を綿密に見ている前にCNBCで言及されています。Netflixがコンテンツに費(fèi)やす計(jì)畫とその支出にはより多くのスポーツ権が含まれるかどうか。

マーティンは、Netflixがコンテンツの予算を年間180億ドルに引き上げた場合、投資家は気にしないと指摘しました。 「重要な問題は、ライブスポーツがそこに適合する場所です」と彼女は言いました。

これは中心的なトピックです。 Netflixの幹部は、過去の収益の呼び出しで一貫して、グローバルコンテンツに年間約170億ドルを費(fèi)やすと予想されると述べています。アナリストとの木曜日のQ＆Aの間に、幹部はその數(shù)字を繰り返しましたが、今年の合計(jì)は160億ドルに近いかもしれないと示唆しました。

MoffettnathansonのRobert Fishmanは、スポーツの権利を獲得するためのNetflixの戦略について尋ねました。特にApple TVは、F1のストリーミング権を年間約1億5,000萬ドルで確保していると伝えられています。

Netflixの共同CEOであるTed Sarandosは、「スポーツは私たちのライブイベント戦略の一部です。私たちは大きく、所有可能なブレークスルーの瞬間に焦點(diǎn)を當(dāng)てています?！?/p>

これには、クリスマスの日に2つのNFLゲームを放映したもう1年、スクリーンアクターズギルドアワード、毎週のWWEスマックダウンショー、さまざまな戦闘スポーツイベントや展示會が含まれます。

Sarandosは、これらの取引は「経済的に意味をなさなければならない」と付け加えました。そのコメントは、F1の権利の年間1億5000萬ドルの価格タグが高すぎることを意味する場合があります?，F(xiàn)在の権利所有者ディズニー/ESPNは、約1億ドルを提供していたと伝えられていますが、Appleの金融火力と一致することはできませんでした。

ライブスポーツやイベントでは、Netflixの大規(guī)模なデータセットでは、無線的に小さい約2,000億の視聴時(shí)間しか占めていませんが、Sarandosは、すべての視聴時(shí)間が等しいわけではないと主張しました。ライブコンテンツは、視聴者のエンゲージメントと視聴時(shí)間を延ばし、ストリーミング業(yè)界全體で成長する課題であるチャーンを減らすのに役立つ可能性があります。

先を見據(jù)えて、Sarandosは、Netflixが前半の視聴時(shí)間がわずか1％の成長しか見られなかった後、2025年後半に視聴者の成長を強(qiáng)化できるという自信を表明しました。 2025年のコンテンツラインナップは、 Stranger Thingsや水曜日のような新しいシーズンのヒットシーズンに加えて、すでにリリースされ、広く視聴されているSquid Gameの最終シーズンを含め、非常にバックロードされています。

ストレンジャーシングスのクリエイターであるダッファーブラザーズは、作品に新しいシリーズを開催しており、オスカー賞を受賞した映畫製作者グレタガーウィグはナルニアのクロニクルを適応させています。その他の予想されるタイトルには、エノラホームズのシーズン、ワンピース、最後のアバター、ルパン、ベルリンが含まれます。

「私たちは大きなヒットで成長することができますが、それは成長を約1％加速するだけです」とサランドスは説明しました。 「これは、ショーや映畫の一貫した流れであり、すぐにゲームが本當(dāng)に重要です。今年はエミーズにノミネートされた44のショーがありました。

過去1年間、Netflixは世界的にトップティアのサブスクリプションの価格を引き上げ、超低負(fù)荷チャーン率の約2％に大きな影響を與えることなく収益を増やしました。

Forbesnetflixの収益は第2四半期に期待を打ち負(fù)かし、 Toni Fitzgerald Martinによる16％の収益を増やし、投資家はNetflixが膨大なデータリソースで生成AIツールをどのように使用しているかに興味があると指摘しました。これは、すべてのハイテク企業(yè)や、ハイテクセクター以外の他の多くの企業(yè)にとって懸念事項(xiàng)です。複雑な問題は、多くの創(chuàng)造的な分野でのAIの使用を制限するハリウッド労働契約です。

しかし、これらの制限は、米國のサランドス以外のプロダクションには適用されません。アルゼンチンの小さな生産を引用して、崩壊する建物を見せたいと考えていました。従來の視覚効果は高すぎていたでしょうが、チームはNetflixの內(nèi)部視覚効果イノベーショングループであるEyelineによって開発されたAIツールを使用しました。

「コストはその予算に対して禁止されていただろう」とサランドスは言った、「しかし、AIでは、それは10倍速く、はるかに低いコストで行われました。そして、クリエイターと聴衆(zhòng)の両方で機(jī)能しました。さらに重要なことに、視聴者はそれを愛しました。AIは畫面上でより多くの可能性を開きます?！?/p>

共同CEO Greg Petersによると、AIは、組合契約に縛られた作品でさえ、他の分野で依然として他の分野で使用されています。

Netflixは20年にわたってパーソナライズと推奨事業(yè)に攜わっているとPeters氏は述べていますが、AIはその機(jī)能を強(qiáng)化します。特に、自然言語検索のような機(jī)能により、ユーザーが見たいものをより正確に見つけることができます。

「私たちはAIを力の乗數(shù)と見なしています」とピーターズは言いました。 「私たちのデータとスケールは、この分野の真の優(yōu)位性をもたらすと信じています。」

マーティンはまた、多くの投資家にとって、AIがより広く、より民主化されたコンテンツの作成を可能にするため、Walt Disney Co.はより安全な賭けになるかもしれないと指摘しました。ディズニーは、AIが複製できないテーマパークやその他の物理的資産から大きな収益を得ることから利益を得ます。

最近まで、Netflixはストリーミングプラットフォームのライブスポーツやイベントベースのコンテンツに投資していませんでした。それは急速に変化しています。

コンテンツの予算には、従來の劇場公開、放送、またはケーブル支出も含まれていません。これは、従來のメディア企業(yè)が何年も依存してきたものの、現(xiàn)在は減少しています。

その結(jié)果、1つのことがほぼ確実です。Netflixは、レガシーハリウッドスタジオの大規(guī)模な買収を追求して、次の成長段階を推進(jìn)しません。

ComcastのNBCuniversalやWarner Bros. Discoveryのような主要なスタジオは、ケーブル資産の減少を排出していますが、ParamountはSkydanceに80億ドルで買収されており、LionsgateはStarzストリーミングサービスを回転しています。

NetflixのCFOであるSpencer Neumann氏は、「統(tǒng)合が継続する可能性が高いことに同意します。しかし、競爭力のある狀況を大幅に変えるとは思わない」と述べた。

ノイマンは、「レガシーメディアネットワークの取得には関心がない」と付け加えました。潛在的な買収を評価するとき、Netflixは機(jī)會コストを調(diào)べます。

複雑な規(guī)制環(huán)境では、買収や買い戻しを通じて株主に資金を返還するなど、買収は他の資本の使用からそらすことができます。

以上がNetflixは、ライブスポーツ、イベント、AIを活用した後、過去の予測を成長させますの詳細(xì)內(nèi)容です。詳細(xì)については、PHP 中國語 Web サイトの他の関連記事を參照してください。