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數(shù)智津門:伙伴+華為賦能下的新質(zhì)生產(chǎn)力全球樣本

愛誰誰
發(fā)布: 2025-08-08 12:12:34
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作為“九河下梢”與“河海要沖”的天津,自古以來就是貫通南北商貿(mào)的關(guān)鍵節(jié)點。當數(shù)字化浪潮席卷全球,這座城市再次展現(xiàn)出銳意進取、敢為人先的開拓精神。

前不久的“華為中國行2025·天津新質(zhì)生產(chǎn)力城市峰會”上,華為中國政企CMO郁賽華提到,華為與天津的合作圍繞“技術(shù)+生態(tài)+人才”三位一體布局,在智慧城市、人工智能、綠色能源等領(lǐng)域不斷樹立數(shù)智化創(chuàng)新標桿,并已在全球產(chǎn)生燈塔效應(yīng),加速千行萬業(yè)轉(zhuǎn)型升級,共創(chuàng)AI新時代。

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數(shù)智津門:伙伴+華為賦能下的新質(zhì)生產(chǎn)力全球樣本

以天津港為例,作為全球首個“智慧零碳”碼頭,天津港已經(jīng)成為全球港口轉(zhuǎn)型的標桿,其方案正被納入歐洲鹿特丹港、南美秘魯港口等的轉(zhuǎn)型中。

從昔日千帆競渡的漕運樞紐,到閃耀全球的數(shù)智化轉(zhuǎn)型典范,天津正以獨特的創(chuàng)新實踐,化身為指引全球數(shù)智化方向的座座燈塔。

相信不少人都好奇:天津究竟是如何點亮這些“數(shù)智燈塔”的?它們又如何照亮全球數(shù)智化的前路?在這場變革中,華為又扮演著怎樣的角色?

探尋這些問題的答案,不僅能讓我們洞察天津在數(shù)智世界中的戰(zhàn)略要沖地位,更為其他城市提供借鑒與啟示。

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不止是港口業(yè),“通江達?!钡奶旖颍S多行業(yè)都有著成為數(shù)智化標桿的先天稟賦。為什么這么說?

首先,天津是全要素匯聚的樞紐之地。作為漕運中心,“糧船商舶,魚貫而進”的天津,天然具備全要素聚合特質(zhì)。這種對信息流、物流、資金流、人流的統(tǒng)籌能力,與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所需的數(shù)字化全要素聯(lián)動高度契合,是其優(yōu)勢所在。

而且,天津?qū)崢I(yè)根基深厚。實體產(chǎn)業(yè)流程繁雜、技術(shù)鏈條長,需系統(tǒng)性提升全要素生產(chǎn)率,改造難度大,價值也最高。天津雄厚的實業(yè)基礎(chǔ),正是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的理想試驗田。

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天津還有十三省商幫聚津門的歷史底蘊,在當下就體現(xiàn)為以開放的姿態(tài),為數(shù)字伙伴搭建舞臺,吸引了數(shù)智產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)在此匯聚。從數(shù)據(jù)、算力到硬件、應(yīng)用,天津已經(jīng)形成完善的AI創(chuàng)新生態(tài)群落,如同硅谷、新竹產(chǎn)業(yè)園一樣,具有創(chuàng)新必備的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

聽起來,天津似乎能一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?答案并非如此簡單。

試想一下,如果無數(shù)船舶同時涌入港口,必然會導(dǎo)致航道擁堵,出港效率不高。而今天,數(shù)智化的主體變成了每一家企業(yè)、每一個組織,各領(lǐng)域的資源稟賦有差異,轉(zhuǎn)型效率也并不一樣。其中,數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱、資源匱乏的中小企業(yè),或許會影響天津整體轉(zhuǎn)型進程。

如何加速各行各業(yè)的數(shù)智化進程,成了天津當下必須考慮的問題。對此,華為給出的答案是,奠定堅實的技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)、聯(lián)合伙伴打造行業(yè)解決方案、與伙伴全方位深層次協(xié)同。

為什么需要技術(shù)、生態(tài)、人才的“三位一體”?郁賽華在峰會上做了深度詮釋。

他提到,由于行業(yè)數(shù)智化水平差異、企業(yè)規(guī)模大小差異、加之地域經(jīng)濟發(fā)展差異等因素,在轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn)和問題也不盡相同,主要是三類:

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一是傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的不適配。傳統(tǒng)IT架構(gòu)無法滿足Al對算力、數(shù)據(jù)、實時性的高要求;企業(yè)數(shù)據(jù)分散在CRM、ERP等獨立系統(tǒng)中,格式混亂、質(zhì)量參差,形成數(shù)據(jù)孤島;Al模型訓(xùn)練需GPU集群支持,推理需低延遲響應(yīng),傳統(tǒng)CPU架構(gòu)無法滿足需求等。

二是傳統(tǒng)服務(wù)體系的不適配。AI時代的企業(yè)需要覆蓋數(shù)智化全旅程的一體化服務(wù),需要以數(shù)字化平臺為底座,打通線上和線下的系統(tǒng)化服務(wù);同時,還需要能覆蓋千行萬業(yè)不同地區(qū)、不同轉(zhuǎn)型階段、不同規(guī)模的企業(yè)對高品質(zhì)數(shù)智服務(wù)的獲取。但傳統(tǒng)服務(wù)主要是“故障修復(fù)+項目交付”模式,無法滿足千行萬業(yè)的企業(yè)需求。

三是人才技能的不適配。AI賦能行業(yè),相關(guān)工作的人或團隊必須又懂AI又懂行業(yè)。原本產(chǎn)學(xué)研各自為政的人才框架勢必被打破,傳統(tǒng)崗位需疊加Al技能。

系統(tǒng)性地解決技術(shù)斷層、生態(tài)缺位、人才缺口的矛盾,相當于重建數(shù)智化時代的母港,為駛向數(shù)智藍海的津門企業(yè)提供補給。

那這個“三位一體”的大型工程該由誰來承建督造呢?天津攜手華為中國政企及其伙伴體系,為各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型奠基。

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為何華為能成為天津數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要伙伴?每逢時代變革浪潮,總能涌現(xiàn)出引領(lǐng)時代的新思想、新理論。正如康有為所說:“太平之世無所尚,所最尚者工而已;太平之世無所尊,所尊貴者工之創(chuàng)新器而已?!?/p>

在數(shù)智時代,華為憑借自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與政企服務(wù)積淀,為天津各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有效支撐。

在天津新質(zhì)生產(chǎn)力城市峰會的媒體溝通會上,郁賽華重點解答了華為是如何解決傳統(tǒng)基建與AI時代三重不適配的問題。

在技術(shù)架構(gòu)層面,作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,華為提供覆蓋“云、網(wǎng)、邊、端”的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施,為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實的技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)。例如,昇騰AI算力集群提供智能引擎,5G專網(wǎng)構(gòu)建萬物互聯(lián)神經(jīng),F(xiàn)5G光通信技術(shù)筑牢信息高速路,IPv6+智能IP網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)靈活性與自動化,全閃存存儲提升數(shù)據(jù)存儲與管理效率。

發(fā)布儀式上,華為聯(lián)合思騰合力、融科聯(lián)創(chuàng)、新智惠想、威爾創(chuàng)新、誠亞科技五家本地伙伴,推出從部件層到應(yīng)用層的一體化解決方案,為天津人工智能基礎(chǔ)設(shè)施夯實根技術(shù)底座。

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數(shù)智津門:伙伴+華為賦能下的新質(zhì)生產(chǎn)力全球樣本

服務(wù)保障層面,華為以客戶為中心,從傳統(tǒng)“以保障為主”的服務(wù),全面轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@客戶提供全生命周期”的服務(wù),全場景打造服務(wù)體系,助力行業(yè)客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。同時,華為利用“AI for Service”升維服務(wù)能力,為AI新技術(shù)落地和應(yīng)用創(chuàng)造條件,助力新業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新;持續(xù)加強O3平臺建設(shè),聯(lián)接和使能更多伙伴為客戶提供高品質(zhì)一致性服務(wù)。

人才培養(yǎng)方面,針對數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的人才技能脫節(jié),在企業(yè)AI人才、業(yè)技融合的復(fù)合型人才,以及人才培養(yǎng)體系構(gòu)建等方面,華為聯(lián)合客戶與伙伴,共同培養(yǎng)與時代同頻的數(shù)智人才,為城市數(shù)智化儲備可持續(xù)動能。

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對此,華為天津政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理葉紫陽介紹,華為在天津開展了四大層面的工作,包括面向高校開展智能基座項目合作、面向企業(yè)開展數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、面向社會打造數(shù)字人才實訓(xùn)基地以及面向科研落地黃大年茶思屋。這些舉措基于華為多年自身實踐和服務(wù)經(jīng)驗總結(jié),聯(lián)合天津高校、本地領(lǐng)軍企業(yè)等產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,將持續(xù)助力天津培育壯大數(shù)智人才隊伍,為天津數(shù)智產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供后備人才力量。

這些服務(wù)于技術(shù)、生態(tài)和人才建設(shè)的舉措,讓華為之長與天津產(chǎn)業(yè)之需,實現(xiàn)了精準對接。但如何讓不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)都能高效擁抱數(shù)智化?伙伴體系,成為千行萬業(yè)與數(shù)智世界的快速接駁點。

數(shù)智津門:伙伴+華為賦能下的新質(zhì)生產(chǎn)力全球樣本

如果天津的每家企業(yè)、每個機構(gòu),都得先全面了解最新的技術(shù),從頭接洽咨詢服務(wù)商,定制專屬方案,轉(zhuǎn)型一干就是大半年,顯然不是所有組織都能承受的。

有沒有更簡單的辦法,讓不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)都能輕松實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,相當于讓一艘普通帆船瞬間完成裝備升級,即刻揚帆起航,這可能嗎?如果你是一家天津企業(yè)的掌舵人,不妨試試交給華為。

華為中國政企提出“數(shù)智世界 一觸即達”戰(zhàn)略理念,目標是助力不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)都能輕松實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

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第一步,全面的技術(shù)精裝。如同航海需要精準的羅盤與海圖,數(shù)智化轉(zhuǎn)型配備最先進的技術(shù)、方案和產(chǎn)品,才能更好地應(yīng)對數(shù)智化浪潮的挑戰(zhàn)。華為不僅提供覆蓋“云、網(wǎng)、邊、端”的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施,還能根據(jù)企業(yè)的實際情況與規(guī)模,提供針對性的方案。面向行業(yè)和商業(yè)市場,華為聯(lián)合伙伴深耕8大行業(yè)、40多個子行業(yè)場景,構(gòu)建100+行業(yè)解決方案。面向分銷市場,打造易買易賣、易裝易維、易學(xué)易用的“6易”產(chǎn)品讓小微企業(yè)輕松踏上數(shù)智化航程。

第二步,全周期服務(wù)護航。如果沒有水手和伙伴,航海是孤獨的,也是危險的。近期的華為中國政企用戶峰會2025上,華為進一步升級了“華為+伙伴”服務(wù)體系,實現(xiàn)“面向客戶、面向體系、面向伙伴”三大關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,致力成為企業(yè)數(shù)智化旅程最信賴的伙伴。

郁賽華介紹到,重構(gòu)后的服務(wù)體系,更適配AI時代千行萬業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜需求。比如說,面向客戶,從傳統(tǒng)的“故障修復(fù)+項目交付”模式,升級為覆蓋客戶數(shù)智化全旅程的“規(guī)劃-建設(shè)-運營-迭代”一體化服務(wù)。在咨詢規(guī)劃階段,結(jié)合行業(yè)Know-How(如金融風(fēng)控、醫(yī)療影像AI)提供定制化轉(zhuǎn)型藍圖。持續(xù)運營過程中,通過AI運維工具實現(xiàn)主動預(yù)防性維護,并發(fā)布了“卓越護航計劃”,為政府、大型企業(yè)配置專屬架構(gòu)師(NASA團隊),提供技術(shù)演進路線看護,幫助客戶縮短AI應(yīng)用從概念到產(chǎn)出的周期。

第三步,標桿經(jīng)驗的規(guī)?;瘡?fù)制。華為將自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與行業(yè)標桿案例,提煉為可復(fù)用的 “數(shù)智化模板”。2025年,華為中國政企攜手行業(yè)伙伴發(fā)布了七大旗艦行業(yè)解決方案,包括銀行AI與大模型解決方案、汽車智慧工廠解決方案、城市智能中樞和大模型解決方案、智算實驗室解決方案、高速公路智慧擴容解決方案、配電物聯(lián)網(wǎng)2.0解決方案、油氣大模型解決方案等,讓相關(guān)行業(yè)企業(yè)實現(xiàn) “一鍵復(fù)制粘貼”成熟方案,大幅縮短轉(zhuǎn)型周期。

通過“伙伴+華為”體系,津門企業(yè)可以輕松實現(xiàn)數(shù)智化,勇敢拔錨啟航。

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回看天津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的獨特經(jīng)驗,會發(fā)現(xiàn)這座漕運樞紐與實體產(chǎn)業(yè)匯聚的城市,正涌現(xiàn)出一種別具特色的新質(zhì)生產(chǎn)力培育范式,不妨稱之為“天津經(jīng)驗”。

天津經(jīng)驗突破了傳統(tǒng)城市“政策驅(qū)動+技術(shù)導(dǎo)入”的簡單二元模式,以技術(shù)、生態(tài)、人才三位一體的全要素賦能,更符合新質(zhì)生產(chǎn)力全要素協(xié)同的要求。

更重要的是,天津背靠“伙伴+華為”體系,不再是“企業(yè)有什么,城市買什么”,而是這一體系作為平臺,支持垂直行業(yè)的伙伴打造更適配本地需求的解決方案,避免技術(shù)落地場景時的水土不服。

這種共生共建的創(chuàng)新生態(tài),使天津多個行業(yè)涌現(xiàn)出具有全球示范效應(yīng)的標桿案例。

葉紫陽在溝通會上分享了多個標桿實踐。比如交通行業(yè),華為助力天津港建成全球智慧化程度最高的無人集裝箱碼頭,作業(yè)效率超越傳統(tǒng)人工碼頭,其技術(shù)方案已成為世界港口轉(zhuǎn)型的“天津范本”;

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能源行業(yè),天津能源集團攜手華為共同建設(shè)了智慧供熱系統(tǒng),實現(xiàn)供熱需求實時預(yù)測,過去四年間年均節(jié)能率超10%,為“雙碳”目標提供實踐樣本;

金融行業(yè),華為助力渤海銀行打造湖倉一體系統(tǒng),具備高效的實時處理和交互式分析能力,數(shù)據(jù)延遲和查詢耗時大大降低,顯著提升了信貸反欺詐等業(yè)務(wù)能力;

醫(yī)療行業(yè),天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院基于昇騰算力底座與DeepSeek大模型,5天內(nèi)完成臨床決策支持系統(tǒng)(CDSS)部署上線,顯著提升醫(yī)生工作效率和質(zhì)量。

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從碼頭到熱力站,從銀行到醫(yī)院,數(shù)智燈塔已在天津全域點亮,并吸引全球從業(yè)者的關(guān)注與借鑒。所以,天津經(jīng)驗帶給我們的終極啟示,在于本土方案也蘊含著不可估量的全球價值。

以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎,不僅為行業(yè)企業(yè)帶來了換道超車的機會,還推動工業(yè)城市邁向全球創(chuàng)新高地。

新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)升級,必將重塑全球產(chǎn)業(yè)競爭版圖。而天津與華為的深度協(xié)同,已讓津門企業(yè)搶占先手,揚帆遠航。

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