這項合作將Grok 3和Grok 3 Mini帶入了Oracle Cloud Infrastructure（OCI）上可用的基礎(chǔ)模型陣容，該模型已經(jīng)包括Cohere，Meta，Mista，Mistral，Almawave和客戶開發(fā)的LLM的模型。從Xai的角度來看，這些模型還托管在Microsoft Azure上，Microsoft和Xai之間的合作伙伴關(guān)系大約在一個月前首席執(zhí)行官Satya Nadella在May Build會議上的主題演講中宣布。

與其他云提供商相比，Oracle在啟用AI方面采取了獨特的途徑。每個CSP的歷史和戰(zhàn)略目標(biāo)都以不同的方式接近AI。隨著AI對企業(yè)的越來越重要，值得探討OCI的戰(zhàn)略如何有效。

（注意：Oracle是我公司的咨詢客戶，Moor Insights＆Strateging。）

并非所有的AI都是平等創(chuàng)建的

每個云提供商啟用AI的方式受其背景影響。 AWS大力依靠其基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)知識，并提供大量的AI工具目錄，包括其自己的定制芯片，例如Graviton和Trainium。作為IaaS的先驅(qū)，這種方法與其起源和生長軌跡很好地保持一致。它還提供了泰坦（Titan），即其自己的基礎(chǔ)模型，以及允許客戶構(gòu)建自定義的AI體驗的平臺。

Microsoft Azure專注于企業(yè)生產(chǎn)力和開發(fā)人員工具，尤其是通過與OpenAI的深入集成。這反映了微軟在企業(yè)IT及其在Openai的投資中的長期存在。

Google Cloud采取了不同的路線，強(qiáng)調(diào)了它所謂的“ AI民主化”。盡管有些人可能將其視為營銷術(shù)語，但Google Cloud確實在努力使AI不僅僅是數(shù)據(jù)科學(xué)家。隨著早期投資可以追溯到2016年（開發(fā)自己的AI加速器時），Google Cloud具有成熟的工具，并繼續(xù)在其內(nèi)部AI堆棧中進(jìn)行大量投資。

OCI本身脫穎而出。 Oracle的遺產(chǎn)在于企業(yè)數(shù)據(jù)管理，安全性，性能和可用性至關(guān)重要。這種經(jīng)歷很好地轉(zhuǎn)化為支持企業(yè)級AI。 Oracle并沒有建立自己的硅或型號，而是專注于將合作伙伴開發(fā)的模型和加速器集成到其平臺中。該公司優(yōu)先考慮跨企業(yè)系統(tǒng)（DATABASE，ERP，HRM，CRM，SCM）的無縫集成，并確保數(shù)據(jù)在這些系統(tǒng)和AI工具之間有效流動。

從本質(zhì)上講，甲骨文將自己定位為模型不可靜止，使合作伙伴能夠處理工具開發(fā)，同時專注于提供安全，高性能的環(huán)境。這在OCI如何支持NVIDIA和AMD GPU的領(lǐng)先基礎(chǔ)模型以及針對企業(yè)使用的領(lǐng)先基礎(chǔ)模型以及量身定制的基礎(chǔ)模型中很明顯。

理解這種情況是深入研究OCI-XAI合作伙伴關(guān)系和OCI更廣泛成功的關(guān)鍵。沒有單個CSP本質(zhì)上是優(yōu)越的。它們只是針對不同的優(yōu)先事項進(jìn)行了優(yōu)化。

OCI和Xai交付Grok 3

如前所述，OCI非常重視企業(yè)需求，尤其是在數(shù)據(jù)周圍。這就是為什么桑坦德，勞埃德銀行集團(tuán)，馬自達(dá)汽車和金學(xué)院醫(yī)院等組織選擇在OCI上進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)工作負(fù)載的原因。

現(xiàn)在，將Grok作為基礎(chǔ)模型的包含強(qiáng)調(diào)了OCI致力于跨企業(yè)運(yùn)營的AI的承諾。在許多方面，添加Grok代表了一個大膽的戰(zhàn)略舉動。

格羅克（Grok）于2023年末進(jìn)入LLM現(xiàn)場，最初針對消費者并直接與Chatgpt競爭。由于推理和上下文理解的改善，它的第二次迭代Grok 2獲得了知名度。 Grok 3發(fā)行了2024年中期，標(biāo)志著Xai進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的第一步，具有顯著的績效和知識庫。

2025年初，Xai推出了其企業(yè)API，該API通常在4月份上市。該API可以授予對Grok 3和Grok 3 Mini的程序訪問，從而使企業(yè)能夠?qū)I無縫地嵌入應(yīng)用程序和工作流程中。在上下文窗口超過131,000個令牌的情況下，Grok擅長處理涉及大數(shù)據(jù)集的復(fù)雜推理任務(wù)。 Xai針對的是金融，醫(yī)療保健，法律和學(xué)術(shù)界等行業(yè)，它提供了Grok 3，提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)治理和零端點數(shù)據(jù)保留等功能，這是受監(jiān)管部門的理想之選。

鑒于此背景，與OCI的合作伙伴關(guān)系自然而然。這兩個實體都服務(wù)于重視數(shù)據(jù)驅(qū)動結(jié)果的共享客戶群，通常在高度監(jiān)管的環(huán)境中運(yùn)行。使這種配對引人注目的是Grok對Enterprise AI的相對較新的條目。

這個聯(lián)盟對雙方有利。 Xai可以訪問世界上一些以數(shù)據(jù)為中心的一些最大的公司，從而加快了其增長并改善其產(chǎn)品。同時，OCI通過提供市場上最有希望的新基金會模型之一來增強(qiáng)其差異化。

證明是數(shù)字

對于那些質(zhì)疑OCI策略是否有回報的人，最近的財務(wù)報告提供了令人信服的證據(jù)。在2025財年（截至2025年5月）的第四季度，OCI的同比消費量增長了62％。此外，該公司預(yù)測2026財年的收入增長超過70％，從2025財年全財年的50％起。在其最新收益電話中，Oracle報告說，其剩余績效義務(wù)有1380億美元，表明強(qiáng)勁的需求甚至超過了供應(yīng)，從而推進(jìn)了一些部署。

盡管OCI的整體收入仍然小于AWS和Azure，但其增長軌跡是不可否認(rèn)的。這一成功的三個因素：

1. 企業(yè)足跡：Oracle在企業(yè)數(shù)據(jù)管理中一直是值得信賴的名稱。 Oracle數(shù)據(jù)庫，MySQL和自動數(shù)據(jù)倉庫等產(chǎn)品為傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代初創(chuàng)公司提供了全面的數(shù)據(jù)解決方案。

2. 云本地體系結(jié)構(gòu)：與競爭對手不同，Oracle在云時代從頭開始構(gòu)建了其數(shù)據(jù)中心。這種干凈的設(shè)計設(shè)計可提供一致的性能和成本優(yōu)勢，在所有區(qū)域（包括OCI @customer部署）都相同復(fù)制。

3. 以合作伙伴為中心的模型：Oracle知道它在哪里擅長并專注于這些優(yōu)勢。在沒有的情況下，它利用合作伙伴關(guān)系。例如，Oracle數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在可以在AWS，Azure和Google Cloud上本地可用，可與每個CSP的生態(tài)系統(tǒng)提供無縫集成。

這些要素支持首席執(zhí)行官Safra Catz和主席Larry Ellison表達(dá)的自信前景。

OCI – XAI合作伙伴關(guān)系從這里從哪里？

隨著Grok 3和Grok 3 Mini的企業(yè)評估開始，我預(yù)計OCI和XAI都會積極參與。此外，我預(yù)計原定于2025年7月發(fā)布的Grok 4迅速采用。

展望未來，Oracle不會放慢腳步。如前所述，OCI正在吸引傳統(tǒng)的企業(yè)客戶以及像Uber和Capgemini的云創(chuàng)新者一樣，創(chuàng)建了為業(yè)務(wù)成果提供動力的統(tǒng)一數(shù)據(jù)策略。

還有更多，我渴望看到未來幾個季度的發(fā)展。

以上是OCI – XAI合作伙伴關(guān)系標(biāo)志著AI的不同云方法的詳細(xì)內(nèi)容。更多信息請關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章！