真正的破壞并不是關(guān)于個(gè)人工人成為精通AI的。這是關(guān)于整個(gè)工作類別的過(guò)時(shí)，因?yàn)锳I在核心業(yè)務(wù)功能上變得更有能力，高效和有效。

指數(shù)現(xiàn)實(shí)檢查

這應(yīng)該讓您恐懼：今天是有史以來(lái)最糟糕的AI。

當(dāng)前的幾種AI模型已經(jīng)超過(guò)了人類的平均智商。大多數(shù)人的平均智商在85至115之間?？傮w而言，大約98％的人的得分低于130，而被認(rèn)為“非常優(yōu)越”的人數(shù)高于2％。

有了Openai的O3，Anthropic的Claude 4十四行詩(shī)和Google的Gemini 2.0 Flash思考實(shí)驗(yàn)性的最新版本，我們現(xiàn)在擁有Genius級(jí)的AI。

但這只是開始。 AI能力大約每六個(gè)月翻一番。讓我們做數(shù)學(xué)，變得更加保守，并認(rèn)為每年都會(huì)加倍：

• 今天（2025） ：AI IQ?130現(xiàn)在已經(jīng)處理復(fù)雜分析，寫作，編碼和創(chuàng)意任務(wù)。假設(shè)到年底它達(dá)到150 iq。
• 在1年（2026） ：AI IQ?300，超過(guò)所有人類認(rèn)知基準(zhǔn)
• 在3年（2028）中：AI IQ?1,200，在我們無(wú)法有意義理解的水平上運(yùn)行
• 在5年（2030年）中：AI IQ?4,800，我們知道的重塑現(xiàn)實(shí)

我僅出于說(shuō)明目的而分享。人類通常以線性方式思考。我們很難成倍思考。而且很難不認(rèn)為這是“科幻小說(shuō)”，并且將來(lái)會(huì)發(fā)生多年。不，這正在發(fā)生。這是行動(dòng)中的復(fù)合增長(zhǎng)。當(dāng)AI已經(jīng)比大多數(shù)營(yíng)銷人員編寫更好的營(yíng)銷副本，比任何分析師都更快地分析數(shù)據(jù)，并且比當(dāng)今許多開發(fā)人員更有效地編碼 - 想象一下，在短短五年內(nèi)它的能力高32倍時(shí)會(huì)發(fā)生什么。

工作容器正在破裂

幾十年來(lái)，公司一直將人類的努力組織成一個(gè)稱為“工作”的整齊軟件包 - 以特定的責(zé)任，報(bào)告結(jié)構(gòu)和薪酬樂隊(duì)的預(yù)定角色執(zhí)行任務(wù)。當(dāng)工作是可以預(yù)測(cè)的，等級(jí)的，并且需要持續(xù)的人類關(guān)注時(shí)，這個(gè)工業(yè)時(shí)代的框架就可以了。

人工智能正在消除該模型。當(dāng)人工智能可以在幾分鐘內(nèi)編寫代碼，在幾秒鐘內(nèi)起草法律摘要并立即產(chǎn)生營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，傳統(tǒng)的工作邊界就會(huì)成為任意約束。在戰(zhàn)略思想家提供指導(dǎo)的同時(shí)，當(dāng)AI可以執(zhí)行活動(dòng)時(shí)，為什么還要保持“營(yíng)銷經(jīng)理”角色？當(dāng)AI可以處理需要幾個(gè)月的人數(shù)審查的數(shù)據(jù)集時(shí)，為什么要保留“財(cái)務(wù)分析師”職位？

認(rèn)為這是炒作？查看本周從AI驅(qū)動(dòng)的視頻創(chuàng)建平臺(tái)Heygen放棄的最新版本，該平臺(tái)允許用戶使用AI頭像，文本到語(yǔ)音和可自定義的模板生成視頻。他們剛剛在本周宣布了Heygen Video Agent，這是第一個(gè)及時(shí)的新興創(chuàng)意引擎，旨在將單個(gè)想法轉(zhuǎn)變?yōu)橥暾某霭嬉曨l資產(chǎn)。無(wú)論是Tiktok廣告，YouTube掛鉤，產(chǎn)品解釋器還是Quickfire UGC剪輯，該視頻都是由AI在幾秒鐘內(nèi)創(chuàng)建的。該工具看起來(lái)很棒，它肯定會(huì)使小公司的營(yíng)銷人員對(duì)大型全球企業(yè)。但是，對(duì)于提供這些服務(wù)的創(chuàng)意代理商或制作公司而言，這是棺材中的另一個(gè)釘子。

讀物之間的讀數(shù)：亞馬遜示例

生存的公司不會(huì)是那些培訓(xùn)現(xiàn)有雇員使用AI工具的公司。他們將是完全重新想象工作的人。

6月17日，亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西（Andy Jassy）發(fā)表了一份備忘錄，上面寫著“關(guān)于生成AI的一些想法”。在強(qiáng)調(diào)AI在整個(gè)公司中令人難以置信的應(yīng)用程序的同時(shí)，他放棄了這個(gè)重磅炸彈：

“隨著我們推出更多的生成性AI和代理商，它應(yīng)該改變我們的工作方式。我們將需要更少的人從事當(dāng)今正在完成的工作，還有更多的人從事其他類型的工作。隨著時(shí)間的流逝，這很難確切地知道，但是在未來(lái)幾年中，我們預(yù)計(jì)這將降低我們的公司勞動(dòng)力，因?yàn)槲覀兛梢詮目缭揭患夜局忻摲f而出。

這應(yīng)該是一個(gè)叫醒電話。

直接承認(rèn)AI將消除工作，這應(yīng)該使任何從事重復(fù)或以過(guò)程為導(dǎo)向的工作的人感到恐懼。亞馬遜只是許多公司中最新的一家，這些公司都向即將緩慢，謹(jǐn)慎和公開的情況表明要出現(xiàn)的事情。

當(dāng)然，目前，主要是Duolingo，Klarna和Shopify等科技公司正在談?wù)摗笆紫取?。就Shopify而言，首席執(zhí)行官TobiLütke告訴員工，團(tuán)隊(duì)必須證明為什么AI在要求雇用人的情況下無(wú)法扮演角色。這有效地將AI定位為許多任務(wù)的默認(rèn)選項(xiàng)。

這種AI的第一種方法可能從技術(shù)開始，但它不會(huì)結(jié)束。

液體勞動(dòng)的興起

具有前瞻性的組織正在超越“工作”向我所謂的“流動(dòng)勞動(dòng)”。在混合人類勞動(dòng)力中，流動(dòng)勞動(dòng)是人類創(chuàng)造力，AI功能和自動(dòng)化過(guò)程的流體組合，這些過(guò)程可實(shí)時(shí)適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

考慮Netflix。他們沒有傳統(tǒng)的“電視節(jié)目主管”工作。取而代之的是，他們擁有數(shù)據(jù)科學(xué)家，內(nèi)容戰(zhàn)略家和算法專家，專家在流體團(tuán)隊(duì)中工作，這些專家會(huì)根據(jù)觀眾的行為和市場(chǎng)機(jī)會(huì)不斷重新配置。

這種轉(zhuǎn)變挑戰(zhàn)了一切：

• 薪酬：當(dāng)角色是流動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造是協(xié)作時(shí)，您如何付款？
• 績(jī)效：當(dāng)人類合作的結(jié)果出現(xiàn)時(shí)，您如何評(píng)估成功？
• 結(jié)構(gòu)：當(dāng)AI協(xié)調(diào)大多數(shù)活動(dòng)時(shí)，管理層次結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生什么？

好的，這很可怕。那我該怎么辦？

顯而易見的答案是要提高自己的工作，并學(xué)習(xí)如何使用所有這些AI工具。您是否不僅使用一種模型（例如Chatgpt），還可以嘗試從克勞德（Claude）到困惑再到副駕駛員到雙子座再到Grok的多種模型。他們都有自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，因此了解最適合您的東西。不過(guò)，這是桌子蛋糕。

這是一個(gè)更坦率的生存指南：

1。變得不可替代

對(duì)AI無(wú)法復(fù)制的獨(dú)特人類能力加倍（尚未）：

• 復(fù)雜的情商和同理心
• 跨不同領(lǐng)域解決的創(chuàng)造性問題
• 道德判斷和道德推理
• 建立深厚的人際關(guān)系和信任
• 身體的存在和具體技巧

2。元技能大師

開發(fā)高階思維能力，使您能夠適應(yīng)和更快地學(xué)習(xí)速度，而不是AI可以優(yōu)化您的替代品，專注于幫助您應(yīng)對(duì)復(fù)雜性和變化而不是特定的技術(shù)能力的技能：

• 系統(tǒng)思考：您能理解復(fù)雜的系統(tǒng)如何相互作用嗎？
• 適應(yīng)性：您的更改速度比AI可以優(yōu)化的替換速度快嗎？
• 學(xué)習(xí)敏捷性：您可以在商品化之前獲得新能力嗎？
• 文化導(dǎo)航：您可以在AI掙扎的人類環(huán)境中運(yùn)作嗎？

3。將自己定位在人類界面

成為AI系統(tǒng)與人類需求之間的關(guān)鍵橋梁：

• 成為AI功能和人類需求之間的翻譯
• 專門研究AI的監(jiān)督，道德和治理
• 專注于需要人類問責(zé)制的高風(fēng)險(xiǎn)決策
• 在法規(guī)要求人參與的領(lǐng)域建立專業(yè)知識(shí)

4。創(chuàng)建自己的類別

鍛造獨(dú)特的專業(yè)身份：

• 結(jié)合創(chuàng)建新價(jià)值主張的獨(dú)特技能集
• 建立超越工作頭銜的個(gè)人品牌
• 在多個(gè)領(lǐng)域的交集中發(fā)展專業(yè)知識(shí)
• 專注于結(jié)果，而不是任務(wù)

5。立即建立財(cái)務(wù)彈性

在您仍然擁有賺錢的同時(shí)，緊急使您的收入流多樣化，并建立創(chuàng)造財(cái)富的資產(chǎn)：

• 假設(shè)您當(dāng)前的工作有3 - 5年的到期日期
• 發(fā)展多個(gè)收入流
• 投資資產(chǎn)，不僅僅是技能
• 創(chuàng)建超越小時(shí)勞動(dòng)的價(jià)值

6。像您的職業(yè)一樣的網(wǎng)絡(luò)取決于它（因?yàn)樗_實(shí)如此）

隨著您獨(dú)特的人類聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立深厚的，有價(jià)值的關(guān)系成為您在人工智能時(shí)代最容易辯護(hù)，最不可替代的資產(chǎn)之一：

• 建立超越組織邊界的關(guān)系
• 在需要幫助之前為他人創(chuàng)造價(jià)值
• 將自己定位為連接器和促進(jìn)器
• 記?。篈I無(wú)法復(fù)制您的唯一網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)在是行動(dòng)的時(shí)候了

大多數(shù)人認(rèn)為他們有幾年的適應(yīng)性。

他們錯(cuò)了。

到AI明顯威脅您的工作時(shí)，已經(jīng)為時(shí)已晚。指數(shù)曲線的意思是：

• 1-2年：“ AI只是一個(gè)可以幫助我更好地工作的工具”
• 3年級(jí)：“ AI做我工作的50％，但我仍然需要”
• 第4年：“我的角色已被重組”
• 5年級(jí)：“什么工作？”

現(xiàn)在，重新定位自己的窗口是，而您仍然有杠桿，收入和選擇。

從工作到液體勞動(dòng)的轉(zhuǎn)變已經(jīng)在這里。選擇不是學(xué)習(xí)AI或失去工作。這是從根本上重新構(gòu)想您的職業(yè)或觀看其過(guò)時(shí)的之間。

那些現(xiàn)在采取行動(dòng)的人 - 建立獨(dú)特的能力，創(chuàng)建新的價(jià)值主張并將自己定位在人類界面上 - 不僅可以生存。他們將以我們無(wú)法想象的方式壯成長(zhǎng)。

那些等待的人認(rèn)為破壞仍在數(shù)年之遙，會(huì)發(fā)現(xiàn)任何迅速的工程都無(wú)法與指數(shù)級(jí)改善工作的AI競(jìng)爭(zhēng)，而在24/7全天候工作，從未生病，并且在睡覺時(shí)會(huì)有所改善。

問題不是這種轉(zhuǎn)變是否會(huì)影響您，而是您是否足夠快地適應(yīng)。

現(xiàn)在是時(shí)候準(zhǔn)備AI了。

以上是是的，您可能會(huì)把工作丟給AI。那你會(huì)怎么做？的詳細(xì)內(nèi)容。更多信息請(qǐng)關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章！