考慮一下 - 所有這些都以大約光速發(fā)生。我們應(yīng)該如何調(diào)整？人類是適應(yīng)性的，但僅在一定程度上。

無論如何，在進(jìn)行新的AI計(jì)劃時(shí)，有幾種準(zhǔn)則可以證明有用。其中一些與數(shù)據(jù)管理有關(guān)，因?yàn)閿?shù)據(jù)本質(zhì)上是主要資源。

專家小組

我最近參加了4月的IIA會(huì)議，約翰·漢考克（John Hancock）的讓·奧利夫（Jean Olive），蓋伊見解的約翰·斯沃克拉（John Sviokla）和麻省理工學(xué)院Csail教授哈里·巴拉克里希南（Hari Balakrishnan），三重奏在那里深入研究了這些概念及其在該領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用。

早期，Olive強(qiáng)調(diào)了從迭代產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦娴姆椒ā?Sviokla談到了有缺陷的激勵(lì)框架以及它們?nèi)绾巫璧K某些創(chuàng)新，提到首字母縮寫以進(jìn)行教育，應(yīng)用和轉(zhuǎn)變。

他說：“您真正需要的是一套運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)，結(jié)合了研發(fā)，并最終從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，資產(chǎn)測(cè)量回報(bào)率?！?“沒有組織頂部的這種變革性激勵(lì)結(jié)構(gòu)，我們將無法實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?！?/p>

Balakrishnan討論了他在一家擁有500名員工的公司董事會(huì)主席的職位，概述了他認(rèn)為對(duì)AI至關(guān)重要的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

首先，寄養(yǎng)速度。其次，增強(qiáng)可靠性。第三，通過數(shù)據(jù)促進(jìn)創(chuàng)造力，強(qiáng)調(diào)“清理”數(shù)據(jù)的必要性。

他說：“每個(gè)人都認(rèn)為這很簡(jiǎn)單，但是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要許多限制和重要的創(chuàng)造力?！?

該面板還涉及了合成數(shù)據(jù)在AI系統(tǒng)中的應(yīng)用。

Sviokla提到：“通過產(chǎn)生合成數(shù)據(jù)來增強(qiáng)分析的能力根本不是直觀的……” “信息可以生成綜合數(shù)據(jù)有一個(gè)限制……該信息如何運(yùn)作？”

人類元素

Balakrishnan表示：“當(dāng)您使人們能夠相互聯(lián)系時(shí)，無論是您的患者，客戶還是生產(chǎn)者，對(duì)我來說都是真正的力量，可以提高這種速度并促進(jìn)人類方面的連通性?！?“我相信我們對(duì)此沒有足夠的討論?！?/p>

Sviokla分享了一個(gè)故事，介紹了“簽名技能”的概念。

他說：“我曾經(jīng)在哈佛商學(xué)院與一位名叫多蘿西·巴頓（Dorothy Barton）的女人進(jìn)行了研究，她的名字稱為簽名技能?！?“她聲稱，當(dāng)個(gè)人認(rèn)同自己的簽名技能……專注于工作方法而不是輸出，他們?cè)诩夹g(shù)轉(zhuǎn)型中巨大掙扎。但是，如果他們將自己的驕傲或身份與工作結(jié)果相關(guān)聯(lián)，這會(huì)變得更加簡(jiǎn)單。”

人工智能代理商正在行動(dòng)

當(dāng)AI特工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，Olive提出挑戰(zhàn)在于做出審慎的部署選擇。

Sviokla同意代理人將發(fā)揮重要作用，引用影響該行業(yè)的“硅蜂巢思維”。

他指出：“我認(rèn)為我們有許多例子和課程可以從計(jì)劃交易，面向?qū)ο蟮木幊桃约捌渌鱾€(gè)領(lǐng)域中學(xué)習(xí)?！?/p>

Balakrishnan提到他的客戶一直在廣泛利用代理商。

所有這些都有助于了解企業(yè)目前正在取得的成就，但是今天企業(yè)正在取得的成就并不是他們明天要做的。因此，伴隨著我們快速變化的世界的重大轉(zhuǎn)變保持警惕。

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