只有今年只有不同。不確定。

關(guān)稅戰(zhàn)爭(zhēng)正在進(jìn)行中，這不僅僅是事實(shí)。 AI是最近抓撓和靈魂搜索的根本原因。全國(guó)青年慈善機(jī)構(gòu)Onside最近對(duì)1000名8-25歲的年輕人進(jìn)行了調(diào)查，以了解他們對(duì)新興技術(shù)的想法。

結(jié)果令人驚嘆。

盡管研究表明，在未來(lái)五年內(nèi)，對(duì)需要AI或機(jī)器學(xué)習(xí)技能的工作需求增加了40％，但對(duì)AI的最常見(jiàn)感覺(jué)是“困惑”的，并且當(dāng)被問(wèn)及他們是否認(rèn)為AI是否會(huì)幫助他們將來(lái)找到工作時(shí)，大多數(shù)年輕人（68％）回答了否，或者他們不確定?！?/p>

有趣的是，幾位朋友告訴我，他們的學(xué)生對(duì)未來(lái)感到越來(lái)越擔(dān)心。他們想知道他們應(yīng)該在勞動(dòng)力市場(chǎng)上升高勞動(dòng)力市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該主修什么，或者是否應(yīng)該上大學(xué)。我自己的孩子還太年輕，無(wú)法面對(duì)這類(lèi)問(wèn)題。盡管如此，他們還是擔(dān)心我和我的妻子，促使我進(jìn)行各種深入的對(duì)話。本著指導(dǎo)明天的畢業(yè)生的精神，我與首席執(zhí)行官成功教練兼AI策略師格倫·高（Glenn Gow）坐下來(lái)，為我們的青年做好前所未有的未來(lái)做好準(zhǔn)備的方法。

“當(dāng)人工通用情報(bào)（AGI）上網(wǎng)時(shí)，人類(lèi)將等同于AI，” Gow在聊天開(kāi)始時(shí)告訴我，震驚了我。對(duì)這種陳述的明顯反應(yīng)可能是恐慌。畢竟，我們?nèi)祟?lèi)在鎮(zhèn)壓螞蟻時(shí)毫無(wú)疑問(wèn)，尤其是當(dāng)它們?cè)谝安椭胁徽?qǐng)求或找到我們的家中時(shí)。

Gow鼓勵(lì)年輕人采取不同的策略。擁抱AI。對(duì)于某些認(rèn)知霸主而言，不是忠誠(chéng)的意義，而是作為伴侶。

我在這種方法中看到了智慧。幾個(gè)月前，我寫(xiě)了關(guān)于訓(xùn)練大型語(yǔ)言模型如何使我們能夠訪問(wèn)出色的思想家的文章，即使他們通過(guò)AI Mind Clones居住了幾千年。想象一下，能夠與已故的杰克·韋爾奇（Jack Welch）交談如何擴(kuò)展您的公司?；蚰軌蛳駾avid Ovildy提出有關(guān)Facebook廣告的問(wèn)題，即使“廣告之父”于1999年去世了。

Chatgpt可以提供職業(yè)建議嗎？

是的。但是這個(gè)故事還有更多。 GOW建議超越使用我們可能會(huì)將數(shù)字精神雙胞胎的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。他建議利用AI為商業(yè)導(dǎo)師。 “如果您擁有可以完全訪問(wèn)您的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的AI。即使它沒(méi)有您的完整圖片，即使是有限的熟悉程度仍然可能是改變游戲規(guī)則的人。對(duì)您進(jìn)行了培訓(xùn)，并且已經(jīng)擁有大量的一般信息數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣的導(dǎo)師也可能是最終的專(zhuān)業(yè)發(fā)展工具?！?/p>

如果我們實(shí)現(xiàn)人工超級(jí)智能（ASI。），您可以從智商超過(guò)300（甚至1,000）的顧問(wèn)中受益，這是驚人的。您的天才導(dǎo)師會(huì)在內(nèi)外認(rèn)識(shí)您，實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)，跟蹤進(jìn)度，并能夠提供令人嘆為觀止的個(gè)性化指導(dǎo)。

沒(méi)有人類(lèi)的導(dǎo)師能夠與之匹配，甚至沒(méi)有托尼·羅賓斯（Tony Robbins）。

一旦激活，您的AI導(dǎo)師（或更有可能）可以提供有用的建議，并指導(dǎo)更智能的商業(yè)決策。他們還可以從資源的角度提供幫助。如果他們知道您希望開(kāi)設(shè)一家在線商店，他們可以以代理能力服務(wù)：一開(kāi)始，庫(kù)存，管理銷(xiāo)售和處理分銷(xiāo)。

Gow說(shuō)：“擁有這樣的AI指導(dǎo)不僅會(huì)使您成為更聰明，更有能力的專(zhuān)業(yè)人士。這會(huì)使您勇敢?！?“這是因?yàn)槟盏降姆答伜鸵?jiàn)解將始終如一地發(fā)現(xiàn)，從而極大地授權(quán)?！?/p>

聽(tīng)到這些話，我想起了無(wú)限。

在電影埃迪·莫拉（Eddie Morra）（布拉德利·庫(kù)珀（Bradley Cooper））中，一位苦苦掙扎的作家解鎖了90％的灰色物質(zhì)，大多數(shù)人類(lèi)從未通過(guò)神秘的藥丸進(jìn)入。莫拉（Morra）享有巨大的情報(bào)激增，統(tǒng)治著世界，生產(chǎn)他的文學(xué)杰作，像冠軍一樣扮演股票市場(chǎng)，并學(xué)習(xí)武術(shù)與與李的李·李（Bruce Lee）一起學(xué)習(xí)。

如此多的臺(tái)面能力產(chǎn)生了創(chuàng)建的信心。

如果他們接受AI合作伙伴關(guān)系，這可能是我們年輕人的未來(lái)。但是好處并沒(méi)有結(jié)束。像蒂姆·科爾蒂諾維斯（Tim Cortinovis）這樣的科技有遠(yuǎn)見(jiàn)的人認(rèn)為未來(lái)屬于“一家公司”，正如他的一本單手獨(dú)立人士：如何獨(dú)奏建立十億美元的公司。當(dāng)我們了解AI令人驚嘆的杠桿率使人愿意用張開(kāi)雙臂擁抱這種技術(shù)時(shí)，這并不是一個(gè)遙不可及的想法。

要理解為什么考慮這一點(diǎn)：到目前為止，它需要數(shù)十人或數(shù)百人建立一家可擴(kuò)展的有利可圖的公司。吉姆·柯林斯（Jim Collins）的書(shū)《從好事》（Good to Good）曾經(jīng)建議商業(yè)領(lǐng)袖開(kāi)始將合適的人置于正確的席位。

這種心理演算的一部分涉及確定自己的局限性，然后雇用一支擁有此類(lèi)技能的人?，F(xiàn)在隨之而來(lái)。龐大的計(jì)算能力可以使所有松懈的措施變得更加容易獲得。 Gow說(shuō)：“突然之間，您不需要大量的員工甚至VC首都。擁有自己的野心和創(chuàng)造力，您可以與一小群AI助手一起執(zhí)行。”

那不是全部。

同樣，AI可以充當(dāng)您的外包思想 - 就像《權(quán)力的游戲》主權(quán)游戲的咨詢(xún)委員會(huì)一樣，包括國(guó)王的手，耳語(yǔ)大師，硬幣大師，大梅斯特等。類(lèi)似地，您可以想象您的CFO，CMO，CTO等將來(lái)的董事會(huì)室都是根據(jù)您的風(fēng)格和目標(biāo)定制的，并致力于您的成功。

你會(huì)不可阻擋。

但是，只有當(dāng)您接受技術(shù)的承諾時(shí)。這需要謙卑的前幾代人不必接受或考慮。 Gow說(shuō)：“幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，我們一直是地球上最聰明的物種。但是很快，我們不會(huì)?！?“還記得我對(duì)人類(lèi)比較的螞蟻嗎？由此產(chǎn)生的心理轉(zhuǎn)變是巨大的。這并不意味著我們?nèi)祟?lèi)失去了價(jià)值，這意味著我們必須重新定義它?！?/p>

Gow不是注定。他提供實(shí)用主義：不要抵抗必然性。發(fā)揮您的人類(lèi)優(yōu)勢(shì) - 創(chuàng)造性，好奇心，同情 - 然后讓AI提升您。

當(dāng)然，有些年輕人可能會(huì)出于多種原因駁斥這些想法。有些人可能會(huì)推遲擁抱企業(yè)家精神。那是他們的權(quán)利。但是，值得注意的是，在這方面做出了另一個(gè)預(yù)測(cè)。那些不選擇自己開(kāi)展業(yè)務(wù)的年輕人（在AI的幫助下）可能會(huì)有AI老板。我不認(rèn)識(shí)你，但是我經(jīng)常對(duì)我的肉體和血液管理者擔(dān)任員工。我無(wú)法想象我可能會(huì)對(duì)下命令的AI感到不滿。

同樣，年輕人仍然可以選擇退出。他們可以離網(wǎng)或完全避免技術(shù)。但是生活很小。并越來(lái)越小。它的機(jī)會(huì)也很少見(jiàn)。 Gow說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)不會(huì)為懷舊或感性而屏住呼吸。它無(wú)情地蔓延。”

知道所有這些并了解即將發(fā)生的事情，我們?nèi)匀挥羞x擇。那就是人類(lèi)和年輕人的美麗。向前邁進(jìn)，看來(lái)有兩條路徑。但這不是在選擇模擬與AI之間。這是在接受限制或擁抱潛力之間。

選擇是你的。世界也是如此 - 如果您將擁有它。

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