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信息系統(tǒng)項目管理師（軟考高級）一站式通關(guān)課程

• 第1章 項目管理知識
• 1-1 軟考概述
• 1-2 項目管理概述
• 1-3 信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)（上）
• 1-4 信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)（下）
• 1-5 項目立項管理
• 1-6 項目整體管理
• 1-7 項目范圍管理
• 1-8 項目進度管理（1）
• 1-9 項目進度管理（2）
• 1-10 項目成本管理
• 1-11 項目質(zhì)量管理
• 1-12 人力資源管理（1）
• 1-13 人力資源管理（2）
• 1-14 項目溝通和干系人管理
• 1-15 項目風(fēng)向管理
• 1-16 項目風(fēng)險管理2
• 1-17 項目采購管理1
• 1-18 項目采購管理2
• 1-19 合同管理
• 1-20 信息文檔管理與配置管理
• 1-21 軟考計算專題
• 1-22 案例分析專題
• 1-23 論文寫作
• 1-24 論文寫作2
• 第2章 信息化和信息系統(tǒng)
• 2-1 信息化基礎(chǔ)知識
• 2-2 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法
• 2-3 常規(guī)信息系統(tǒng)集成技術(shù)
• 2-4 軟件工程（上）
• 2-5 軟件工程（下）
• 2-6 新一代信息技術(shù)
• 2-7 信息安全技術(shù)
• 2-8 信息化發(fā)展應(yīng)用
• 2-9 信息系統(tǒng)服務(wù)管理
• 2-10 信息系統(tǒng)規(guī)劃
• 第3章 輔助知識領(lǐng)域
• 3-1 輔助管理知識領(lǐng)域-1
• 3-2 輔助管理知識領(lǐng)域-2
• 3-3 輔助管理知識領(lǐng)域-3
• 3-4 輔助管理知識領(lǐng)域-4
• 第4章 論文寫作專題
• 4-1 論文寫作之論文簡介和項目概況
• 4-2 論文寫作之范圍管理
• 4-3 論文寫作之進度管理
• 4-4 論文寫作之成本管理
• 4-5 論文寫作之質(zhì)量管理
• 4-6 論文寫作之人力資源管理（上）
• 4-7 論文寫作之人力資源管理（下）
• 4-8 論文寫作之溝通管理
• 4-9 論文寫作之干系人管理
• 4-10 論文寫作之風(fēng)險管理
• 4-11 論文寫作之采購管理
• 4-12 論文寫作之整體管理
• 第5章 更新-項目管理
• 5-1 導(dǎo)學(xué)課程-軟考概述
• 5-2 項目管理概論-項目管理概述（上）
• 5-3 項目管理概論-項目管理概述（下）
• 5-4 項目管理概論-項目生命周期
• 5-5 項目管理概論-項目管理過程組
• 5-6 項目立項管理-立項管理的內(nèi)容
• 5-7 項目立項管理-項目可行性研究
• 5-8 項目立項管理-項目評估與決策
• 5-9 項目立項管理-項目招投標(biāo)
• 5-10 項目整體管理-項目整合管理概述
• 5-11 項目整體管理-制定項目章程
• 5-12 項目整體管理-制訂項目管理計劃
• 5-13 項目整體管理-指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
• 5-14 項目整體管理-管理項目知識
• 5-15 項目整體管理-監(jiān)控項目工作
• 5-16 項目整體管理-實施整體變更控制
• 5-17 項目整體管理-結(jié)束項目或階段
• 5-18 項目范圍管理-項目范圍管理概述
• 5-19 項目范圍管理-規(guī)劃范圍管理
• 5-20 項目范圍管理-收集需求
• 5-21 項目范圍管理-定義范圍
• 5-22 項目范圍管理-創(chuàng)建WBS
• 5-23 項目范圍管理-確認(rèn)范圍
• 5-24 項目范圍管理-控制范圍
• 5-25 項目進度管理-規(guī)劃進度管理
• 5-26 項目進度管理-定義活動
• 5-27 項目進度管理-排列活動順序
• 5-28 項目進度管理-估算活動持續(xù)時間
• 5-29 項目進度管理-制訂進度計劃
• 5-30 項目進度管理-控制進度
• 5-31 項目成本管理-成本管理概述
• 5-32 項目成本管理-規(guī)劃成本和估算成本
• 5-33 項目成本管理-制訂預(yù)算
• 5-34 項目成本管理-控制成本
• 5-35 項目質(zhì)量管理-質(zhì)量管理基礎(chǔ)
• 5-36 項目質(zhì)量管理-規(guī)劃質(zhì)量管理
• 5-37 項目質(zhì)量管理-管理質(zhì)量
• 5-38 項目質(zhì)量管理-控制質(zhì)量
• 5-39 項目資源管理-項目資源管理概念
• 5-40 項目資源管理-規(guī)劃資源管理-估算活動資源
• 5-41 項目資源管理-獲取資源-建設(shè)團隊-管理團隊-控制資源
• 5-42 項目溝通管理-溝通的基本概念
• 5-43 項目溝通管理-溝通管理的過程
• 5-44 項目風(fēng)險管理-風(fēng)險管理概述
• 5-45 項目風(fēng)險管理-風(fēng)險管理的過程
• 5-46 項目采購管理-采購管理的概述和過程
• 5-47 項目采購管理-合同管理
• 5-48 項目干系人管理
• 5-49 項目管理績效域（上）
• 5-50 項目管理績效域（下）
• 第6章 更新-IT知識
• 6-1 信息化發(fā)展-信息與信息化
• 6-2 信息化發(fā)展-現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施&創(chuàng)新發(fā)展
• 6-3 信息化發(fā)展-數(shù)字中國&數(shù)字化轉(zhuǎn)型與元宇宙
• 6-4 信息技術(shù)發(fā)展（上）
• 6-5 信息技術(shù)發(fā)展（下）
• 6-6 信息系統(tǒng)治理-IT治理
• 6-7 信息系統(tǒng)治理-IT審計
• 6-8 信息系統(tǒng)管理-管理方法
• 6-9 信息系統(tǒng)管理-管理要點
• 6-10 信息系統(tǒng)工程（上）
• 6-11 信息系統(tǒng)工程（下）
• 第7章 更新-更多知識
• 7-1 配置管理