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我從事軟體開發(fā)行業(yè)至今已經(jīng)將近十二年，經(jīng)歷了從Windows 3.2第一次登陸中國到蘋果安卓統(tǒng)一行動應(yīng)用市場的一場場變革。在這場商戰(zhàn)中，把握住未來發(fā)展的方向才是確保再競爭中生存的硬道理。由此發(fā)起本文。
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引文
多年來一直在探索企業(yè)級應(yīng)用的未來發(fā)展方向，發(fā)現(xiàn)對於科技的累積與重複使用是這個產(chǎn)業(yè)的提升競爭力的重要因素之一。
（當(dāng)然這不只是成功的唯一條件）讓我以技術(shù)的重用性為視角來看一下這個行業(yè)的發(fā)展興衰。
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許多小型軟體開發(fā)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期，往往承接外包軟體開發(fā)工作為主要業(yè)務(wù)來源，在面對市場競爭時(shí)，
大部分人不斷將客戶需求中的共通性累積起來，設(shè)法將帶有共性的業(yè)務(wù)邏輯分立出來用於在其它項(xiàng)目中重用，這樣可以逐漸降低未來的開發(fā)人力成本，聽起來是個不錯的邏輯，但在實(shí)際應(yīng)用中卻很少真的見到效果。
