設(shè)定明確的目標(biāo)對(duì)於衡量SEO的成功至關(guān)重要。當(dāng)與明確定義的策略保持一致時(shí)，目標(biāo)將變得更加強(qiáng)大，該戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略提供了信息。

本文探討了為驅(qū)動(dòng)您的SEO努力的人員和團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo) - 無(wú)論是在內(nèi)部，代理機(jī)構(gòu)還是外包。

無(wú)論結(jié)構(gòu)如何，這些原則都將有助於確保您的SEO團(tuán)隊(duì)保持與您更廣泛的業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，並提供所需的ROI。

開(kāi)放

作為公司負(fù)責(zé)人兼首席執(zhí)行官，我經(jīng)常提醒自己在做出決策時(shí)提供背景。重要的是要澄清決定是企業(yè)指令，開(kāi)放的投入還是對(duì)更民主的進(jìn)程開(kāi)放。

對(duì)企業(yè)的ROI數(shù)字提前，SEO團(tuán)隊(duì)必須滿足和其他非商人的要求。

如果您可以透明地制定某些目標(biāo)以及為什麼要製定某些目標(biāo)，那就太好了。但是，如果它們與您無(wú)法討論的敏感信息有關(guān)，請(qǐng)務(wù)必提及這一點(diǎn)。

在目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中可以協(xié)作的任何事情，並且您向團(tuán)隊(duì)開(kāi)放的任何事情都可以成為文化建築商，並幫助您獲得信任。

我並不是說(shuō)一切都應(yīng)該是民主國(guó)家，或者您不了解更廣泛的業(yè)務(wù)，營(yíng)銷或其他影響SEO團(tuán)隊(duì)的因素。

但是，既是僱員，又是所有者/高管，我已經(jīng)見(jiàn)過(guò)雙方。

我知道擁有有限的背景，沒(méi)有反饋的機(jī)會(huì)，並且可以期望做一件不可能的工作，這是多麼令人沮喪。

更深入：如何創(chuàng)建智能SEO目標(biāo)（示例）

對(duì)SEO有健康的了解

許多管理或監(jiān)督SEO的人沒(méi)有直接的經(jīng)驗(yàn) - 這完全很好。

作為一個(gè)進(jìn)入SEO和數(shù)字營(yíng)銷等級(jí)的人，我意識(shí)到自己是少數(shù)人。

擁有SEO優(yōu)先的思維方式與從更廣泛的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷角度接觸它有利弊，在管理SEO努力時(shí)都提供了寶貴的見(jiàn)解。

無(wú)論您的經(jīng)驗(yàn)是什麼，在為SEO團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)時(shí)，對(duì)SEO有健康的了解非常重要。

當(dāng)對(duì)SEO是什麼和不是所有人的共同了解時(shí)，事情會(huì)變得更加順利。其中包括知道：

• 哪些資源會(huì)進(jìn)入它（以下更多內(nèi)容）。
• 什麼性能是合理的。
• 它可以/應(yīng)該與其他數(shù)字營(yíng)銷渠道進(jìn)行整合。
• 哪些報(bào)告和KPI可以可用。
• 他們?nèi)绾闻c更廣泛的營(yíng)銷和業(yè)務(wù)指標(biāo)集成。

以我的經(jīng)驗(yàn)，SEO性能的大多數(shù)挑戰(zhàn)源於誤解或缺乏清晰度引起的未對(duì)準(zhǔn)。無(wú)論我是與客戶，代理團(tuán)隊(duì)，甚至與內(nèi)部SEO團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)繫的人打交道，都會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。

我看過(guò)人們使用相同語(yǔ)言和KPI的情況，但具有截然不同的解釋 - 有時(shí)甚至在工作了多年之後。

如果您或您的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的期望，我建議您在潛水之前熟悉基礎(chǔ)知識(shí)。

這將有助於您避免與KPI和首字母縮寫(xiě)混淆，並以後管理期望。

更深入： SEO元技能：目標(biāo)設(shè)定的研究如何使您成為更好的SEO

利用數(shù)據(jù)

設(shè)定目標(biāo)時(shí)，您有時(shí)可能需要從頭開(kāi)始創(chuàng)建數(shù)字和目標(biāo)，或者您可能會(huì)收到由各種因素決定的績(jī)效目標(biāo)。

無(wú)論這些約束如何，我都發(fā)現(xiàn)SEO團(tuán)隊(duì)最有效，最有意義的目標(biāo)是完全理解和利用數(shù)據(jù)。

是的，SEO包含許多特定於渠道的研究和數(shù)據(jù)。

在基本層面上，如果您有孤立的團(tuán)隊(duì)並且正在執(zhí)行PPC，如果該數(shù)據(jù)未共享，則優(yōu)先級(jí)是第一。來(lái)自包括UX和CRO在內(nèi)的其他數(shù)字渠道的數(shù)據(jù)也至關(guān)重要。

但是，如果您有（想要）與銷售相關(guān)的任何目標(biāo)（除了推動(dòng)轉(zhuǎn)換目標(biāo)/事件之外），那麼銷售數(shù)據(jù)很重要。

我鼓勵(lì)您與SEO團(tuán)隊(duì)共享盡可能多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。讓他們參與詳細(xì)信息，以幫助他們了解SEO如何與整體業(yè)務(wù)聯(lián)繫起來(lái)。

這將有助於他們更好地了解自己的影響，並顯示他們可以使用哪些數(shù)據(jù)來(lái)更有效地工作。通過(guò)這樣做，他們可以避免多餘的研究並依靠現(xiàn)有的信息來(lái)源。

確保所有必要的資源可用

SEO可以處理驅(qū)動(dòng)SEO性能的95％的工作的日子已經(jīng)過(guò)去了。

當(dāng)我在該行業(yè)開(kāi)始時(shí)，我自己管理了許多任務(wù)，包括更新頁(yè)面副本。事後看來(lái)，我可能不需要那麼多控制。

如今，隨著對(duì)技術(shù)因素，內(nèi)容和信任建設(shè)信號(hào)的越來(lái)越重視，SEO獨(dú)立工作更具挑戰(zhàn)性。

現(xiàn)在，他們通常需要與各種專家合作或依靠團(tuán)隊(duì)來(lái)取得最佳成績(jī)。

如果您有內(nèi)部或外包團(tuán)隊(duì)，則可能已經(jīng)有大量的批準(zhǔn)和余額來(lái)批準(zhǔn)和定義的角色。

當(dāng)您為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)時(shí)，要考慮其標(biāo)題中沒(méi)有“ SEO”但對(duì)於SEO成功很重要的資源。其中包括用於軟件，研究工具，AI訂閱和其他硬性成本的SEO預(yù)算。

如果沒(méi)有錘子和膠帶測(cè)量，我們不會(huì)期望木匠能夠到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。同樣，在為SEO提供正確的工具時(shí)，我們需要避免不現(xiàn)實(shí)的期望。

SEO還需要與其他角色的專家合作。雖然您的團(tuán)隊(duì)可能具有進(jìn)行技術(shù)更改，創(chuàng)建內(nèi)容或處理認(rèn)可的技能，但期望他們自己做所有事情是不現(xiàn)實(shí)的。

為了確保與品牌標(biāo)準(zhǔn)，合規(guī)性和公司目標(biāo)保持一致，他們將需要其他資源的支持。

確保將這些資源分解為您的預(yù)算和目標(biāo)，包括隨著SEO迅速發(fā)展的意外需求的靈活性。

明確目標(biāo)

在設(shè)定目標(biāo)並考慮數(shù)字營(yíng)銷渠道（有時(shí)是SEO）時(shí)，它很容易在細(xì)節(jié)中迷失。

KPI太多，我們可以影響和追蹤的事物。在整體客戶旅程或任何漏斗中疊加它們時(shí)，它可能會(huì)急忙詳細(xì)。

擁有十幾個(gè)或更多的KPI並沒(méi)有錯(cuò)。但是，KPI本身不會(huì)講故事，也不構(gòu)成目標(biāo)。

知道您的整體目標(biāo)是什麼。

作為企業(yè)主，執(zhí)行官，經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，這對(duì)您來(lái)說(shuō)很重要。從您的最終目標(biāo)中倒退，以陷入SEO會(huì)影響什麼。

更深入：生成的AI是否可以節(jié)省SEO的時(shí)間，金錢和資源？

您可能最終會(huì)得到許多KPI，但清楚地了解每個(gè)人如何支持目標(biāo) - 並通過(guò)與最終目標(biāo)的重要性和聯(lián)繫對(duì)目標(biāo)進(jìn)行排名，這將使您保持正確的軌道。

包括AI

我們足夠深入AI時(shí)代。希望AI是SEO工作中的一個(gè)。無(wú)論您的團(tuán)隊(duì)在哪裡，都圍繞AI使用設(shè)定次要目標(biāo)。

花費(fèi)時(shí)間測(cè)試的權(quán)衡與探索新方法以合併AI的新方法與做事以我們一直以來(lái)的可預(yù)測(cè)方式之間存在緊張關(guān)係。

通過(guò)設(shè)定明確的次要目標(biāo)，重點(diǎn)是測(cè)試，提高效率和創(chuàng)新，您可以確保團(tuán)隊(duì)正在考慮未來(lái)，而不會(huì)對(duì)當(dāng)前有效的事情失去關(guān)注。

這有助於您避免追逐“閃亮的物體”，同時(shí)也保持新的機(jī)會(huì)，在進(jìn)步和穩(wěn)定之間取得平衡。

獎(jiǎng)勵(lì)：與職業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)保持一致

如果您管理內(nèi)部SEO團(tuán)隊(duì)或代理商人員，您的重點(diǎn)將超越績(jī)效目標(biāo)?？紤]一下他們的成長(zhǎng)和保留。

將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展保持一致是一項(xiàng)巨大勝利。

設(shè)定還支持專業(yè)發(fā)展，寶貴的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)或其他成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的績(jī)效目標(biāo)，可以創(chuàng)造一個(gè)更強(qiáng)大，更有積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)目標(biāo)與您的整體SEO目標(biāo)相吻合的越多，兩者的結(jié)果就越好。

更深入：SEO職業(yè)道路：它的外觀以及如何升級(jí)

通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定最大化SEO團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

SEO團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定可能很簡(jiǎn)單，就像告訴團(tuán)隊(duì)在給定時(shí)期內(nèi)需要取得什麼具體結(jié)果。從字面意義上講，您可以將其交流並停在那裡。

作為一個(gè)與SEO團(tuán)隊(duì)一起工作，管理和參與許多時(shí)尚的人，我可以告訴您，您可以通過(guò)更深入地了解目標(biāo)設(shè)定方法和過(guò)程來(lái)獲得更多的表現(xiàn)，發(fā)展積極的文化並加速增長(zhǎng)。

我並不是要您使一切成為民主，也不是要使它成為團(tuán)體思考。如果您是經(jīng)理，高管或客戶的位置，則需要達(dá)到期望和標(biāo)準(zhǔn)。

您與團(tuán)隊(duì)合作的深度將消除摩擦，減少誤解並幫助每個(gè)人朝著最終目標(biāo)朝著相同的方向發(fā)展。

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以上是如何為您的SEO團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容。更多資訊請(qǐng)關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章！