今年だけが違うと感じています。不確実です。

関稅戦爭(zhēng)が順調(diào)に進(jìn)んでいるという事実だけではありません。 aiは、頭のひっかきと魂が最近検索するという根本的な原因です。ナショナルユースチャリティーオンサイドは最近、8?25歳の1,000人の若者を?qū)澫螭趣筏空{(diào)査を?qū)g施し、新興技術(shù)に関する彼らの考えを?qū)Wびました。

結(jié)果は驚くべきものでした。

「今後5年間でAIまたは機(jī)械學(xué)習(xí)スキルを必要とする雇用に対する需要が40％増加することを示唆している研究にもかかわらず、AIに対する最も一般的な感覚は「混亂」しています。そして、AIが將來(lái)仕事を得るのに役立つと考えているかどうかを?qū)い亭椁欷郡趣?、若者の大多?shù)（68％）はNOと答えました。

逸話的に、何人かの教授の友人は、生徒たちが將來(lái)についてますます不安を感じていると私に言った。彼らは、AIが労働市場(chǎng)を覆しているので、彼らが何を?qū)煿イ工伽ⅳ蓼郡媳摔椁髮W(xué)に行くべきかどうか疑問(wèn)に思っています。私自身の子供は、これらのタイプの質(zhì)問(wèn)に直面するにはまだ若すぎます。それでも、彼らは私の妻と私を心配し、あらゆる種類の深い會(huì)話を促します。明日の卒業(yè)生を?qū)Г瘠恰⑺饯锨袄韦胜の磥?lái)に向けて若者を準(zhǔn)備する方法について、CEOの成功コーチでAIのストラテジストであるグレン?ゴーと一緒に座った。

「人工的な一般情報(bào)（AGI）がオンラインになると、人間はAIにアリに相當(dāng)するでしょう」とGowはチャットの開(kāi)始時(shí)に私の心を吹き飛ばしました。そのような聲明に対する明らかな反応はパニックになる可能性があります。結(jié)局のところ、私たち人間はアリを押しつぶす問(wèn)題はほとんどありません。特に、ピクニックに招待されていない、または私たちの家への道を見(jiàn)つけたとき。

Gowは、若者が別の戦術(shù)を取ることを奨勵(lì)しています。 AIを受け入れます。認(rèn)知的な大君主にとっては忠実な意味ではなく、むしろパートナーとして。

このアプローチには知恵があります。數(shù)ヶ月前、私は、何千年も前にAIマインドクローンを通して住んでいたとしても、偉大な思想家に適切に訓(xùn)練された大規(guī)模な言語(yǔ)モデルがどのように適切にアクセスできるようになるかについて書(shū)きました。あなたの會(huì)社を拡大する方法について、故ジャック?ウェルチと會(huì)話できることを想像してください。または、1999年に「広告の父」が亡くなったにもかかわらず、Facebook広告についてDavid Ovildyの質(zhì)問(wèn)をすることができます。

ChatGptはキャリアアドバイスを與えることができますか？

はい。しかし、この話にはもっとあります。 Gowは、ガイダンスのためにデジタルメンタルツインズをダブする可能性のあるものを使用するだけではないことをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。彼は、AIをビジネスメンターとして活用することを提案しています。 「知識(shí)と経験に完全にアクセスできるAIがあったらどうなるでしょうか。たとえあなたの完全な寫(xiě)真がなかったとしても、限られた親しみやすさでさえもゲームチェンジャーである可能性があります。あなたに訓(xùn)練されており、すでに一般情報(bào)の膨大なデータベースを所有しています。

初めて、人工的なスーパーインテリジェンス（ASI。）を達(dá)成すれば、300を超えるIQを超える300を超えるアドバイザーの恩恵を受けることができます。あなたの天才的なメンターは、あなたの內(nèi)外を知っており、あなたの目標(biāo)を把握し、あなたの進(jìn)歩を追跡し、息をのむようなパーソナライズされたガイダンスを常に提供できるでしょう。

人間のメンターはそれに合うことはできませんでした。トニー?ロビンズでさえありません。

アクティブ化されると、AIメンター、またはより可能性の高いメンターは、よりスマートなビジネス上の決定を?qū)Г⒂幸妞圣ⅴ丧啸ぅ工蛱峁─工毪长趣扦蓼?。また、リソースの観點(diǎn)からも支援することができます。彼らがあなたがオンラインストアを開(kāi)始したいと思っていることを知っていれば、彼らは在庫(kù)の調(diào)達(dá)、販売の管理、および流通の取り扱いなど、エージェントの容量でサービスを提供することができます。

「このようなAIのメンターシップを所有することは、あなたをより賢く、より能力のある専門(mén)家にするわけではありません。それはあなたを勇敢にするでしょう」とGow氏は言います。 「これは、あなたが受け取ったフィードバックと洞察が一貫してスポットになり、したがって非常に力を與えるためです?！?/p>

これらの言葉を聞いて、私は無(wú)限を思い出します。

映畫(huà)のエディ?モラ（ブラッドリー?クーパー）では、苦労している作家は、ほとんどの人間が神秘的な丸薬を介してアクセスしない灰色の90％を解き放ちます。大規(guī)模な知性の急増を楽しんで、モラは世界を支配し、彼の文學(xué)の傑作を生み出し、販売し、チャンピオンのように株式市場(chǎng)を演奏し、格闘技を?qū)Wび、ブルース?リーに匹敵します。

オフチャートの能力が非常に多く、チャート外の自信を生み出します。

これは、彼らがAIパートナーシップを受け入れた場(chǎng)合、私たちの若者の未來(lái)かもしれません。しかし、利點(diǎn)はそこでは終わりません。 Tim Cortinovisのような技術(shù)の先見(jiàn)者は、彼の本「Companies of One」に屬していることを示唆しています。これは、AIがそのような技術(shù)を両手を広げて受け入れようとする見(jiàn)事なレバレッジを理解していることを理解しているとき、アイデアを強(qiáng)く奪われたわけではありません。

なぜこれを考慮するのかを理解するために：これまで、スケーラブルな収益性の高い會(huì)社を建設(shè)するために數(shù)十人または何百人もの人々が必要でした。ジム?コリンズの良いものから偉大なものへの本は、かつてのビジネスリーダーが適切な人々を適切な席に置くことから始めるように助言しました。

この精神計(jì)算の一部は、自分の制限を決定することに関係していました。その後、そのようなスキルを持っている個(gè)人のチームを雇いました。今、AIが來(lái)ます。膨大なコンピューティングパワーは、そのすべてのスラックを拾うことができ、起業(yè)家精神の夢(mèng)をさらにアクセスしやすくします。 「突然、大規(guī)模なスタッフやVCキャピタルを必要としません。自分の野望と創(chuàng)造性で武裝して、AIアシスタントの小さな軍隊(duì)と一緒に実行できます」とGow氏は言います。

それだけではありません。

繰り返しますが、AIはあなたの外部委託された心として機(jī)能することができます。これは、王の手、ささやき人のマスター、コインのマスター、グランドメースターなど、王座の主権の諮問(wèn)委員會(huì)のようなものです。同様に、CFO、CMO、CTOなどがすべてあなたのスタイルと目標(biāo)に合わせてカスタマイズされ、成功にコミットしている素晴らしいAIである將來(lái)の役員室を想像できます。

あなたは止められないでしょう。

しかし、テクノロジーの約束を受け入れる場(chǎng)合のみ。これには、前世代の謙虛さの要素が必要であり、決して受け入れる必要はありませんでした。 「何世紀(jì)にもわたって、私たちは地球上で最も賢い種でした。しかし、すぐに、私たちはそうすることはありません」とGowは言います。 「人間の比較とアリを覚えておいてください。結(jié)果として生じる心理的変化は大規(guī)模です。それは、私たち人間が私たちの価値を失うことを意味するわけではありません。それは私たちがそれを再定義しなければならないことを意味します?！?/p>

Gowは運(yùn)命づけではありません。彼はプラグマティズムを提供しています：必然性に抵抗しないでください。創(chuàng)造性、好奇心、思いやり - あなたの人間の強(qiáng)みを果たしてください。

もちろん、一部の若者は、これらのアイデアを何らかの理由で卻下するかもしれません。起業(yè)家精神を受け入れることを押し戻す人もいるかもしれません。それが彼らの権利です。しかし、この點(diǎn)で行われた別の予測(cè)GOWに注目する価値があります。 AIの助けを借りて、自分のために自分のためにビジネスに參加することを選択しない若者は、おそらくAIのボスを持っているでしょう。私はあなたのことは知りませんが、従業(yè)員として私の肉體と血液管理者にしばしばbriをしました。注文を與えてくれたAIにどれほどresしているか想像できません。

繰り返しますが、若者はまだオプトアウトできます。彼らはグリッドを外に出したり、技術(shù)を完全に避けたりすることができます。しかし、その人生は小さいです。そして小さく成長(zhǎng)します。その機(jī)會(huì)もまれであり、少數(shù)です。 「経済は懐かしさや感傷のために息を止めません。容赦なく沿って鳴り響きます」とGow氏は言います。

これをすべて知り、何が來(lái)るのかを見(jiàn)ると、まだ選択肢があります。それが人間であり、若いことの美しさです。前進(jìn)すると、2つのパスがあるようです。しかし、それはアナログとAIの選択の間ではありません。制限を受け入れるか、可能性を受け入れるかの間です。

選択はあなたのものです。そして、あなたがそれを持っているなら、世界もそうです。

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