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情報(bào)システムプロジェクトマネージャー（高度ソフトウェア試験）一発合格コース

• 章1 プロジェクト管理の知識(shí)
• 1-1 ソフト試験の概要
• 1-2 プロジェクト管理の概要
• 1-3 情報(bào)システムプロジェクトマネジメントの基礎(chǔ)（前編）
• 1-4 情報(bào)システムプロジェクトマネジメントの基礎(chǔ)（後編）
• 1-5 プロジェクト設(shè)立管理
• 1-6 プロジェクト管理全般
• 1-7 プロジェクトの範(fàn)囲管理
• 1-8 プロジェクト進(jìn)捗管理 (1)
• 1-9 プロジェクトの進(jìn)捗管理(2)
• 1-10 プロジェクトのコスト管理
• 1-11 プロジェクトの品質(zhì)管理
• 1-12 人材マネジメント (1)
• 1-13 人材マネジメント (2)
• 1-14 プロジェクトのコミュニケーションと関係者管理
• 1-15 プロジェクトの風(fēng)向管理
• 1-16 プロジェクトのリスク管理 2
• 1-17 プロジェクト調(diào)達(dá)管理1
• 1-18 プロジェクト調(diào)達(dá)管理 2
• 1-19 契約管理
• 1-20 情報(bào)文書(shū)管理と構(gòu)成管理
• 1-21 ソフト試験コンピューティングのトピック
• 1-22 事例紹介特集
• 1-23 作文
• 1-24 エッセイの書(shū)き方 2
• 章2 情報(bào)化と情報(bào)システム
• 2-1 情報(bào)技術(shù)の基礎(chǔ)知識(shí)
• 2-2 情報(bào)システム開(kāi)発手法
• 2-3 従來(lái)の情報(bào)システム統(tǒng)合技術(shù)
• 2-4 ソフトウェアエンジニアリング (パート 1)
• 2-5 ソフトウェアエンジニアリング (パート 2)
• 2-6 新世代の情報(bào)技術(shù)
• 2-7 情報(bào)セキュリティ技術(shù)
• 2-8 情報(bào)の開(kāi)発と応用
• 2-9 情報(bào)システムサービス管理
• 2-10 情報(bào)システム企畫(huà)
• 章3 補(bǔ)助的な知識(shí)領(lǐng)域
• 3-1 管理支援知識(shí)エリア-1
• 3-2 管理支援知識(shí)エリア-2
• 3-3 管理支援知識(shí)エリア-3
• 3-4 管理支援知識(shí)エリア-4
• 章4 エッセイ執(zhí)筆のトピック
• 4-1 論文執(zhí)筆の概要とプロジェクトの概要
• 4-2 論文執(zhí)筆の範(fàn)囲管理
• 4-3 論文執(zhí)筆の進(jìn)捗管理
• 4-4 エッセイ執(zhí)筆のコスト管理
• 4-5 論文執(zhí)筆の品質(zhì)管理
• 4-6 人材マネジメントに関する論文執(zhí)筆 (パート 1)
• 4-7 人材マネジメントに関する論文執(zhí)筆（パート２）
• 4-8 エッセイ執(zhí)筆におけるコミュニケーションマネジメント
• 4-9 論文執(zhí)筆のためのステークホルダーの管理
• 4-10 エッセイ執(zhí)筆におけるリスク管理
• 4-11 調(diào)達(dá)管理に関する論文執(zhí)筆
• 4-12 論文執(zhí)筆の総合管理
• 章5 アップデート - プロジェクト管理
• 5-1 チュートリアル コース - ソフト試験の概要
• 5-2 プロジェクト管理入門(mén) - プロジェクト管理の概要 (パート 1)
• 5-3 プロジェクト管理入門(mén) - プロジェクト管理の概要 (パート 2)
• 5-4 プロジェクト管理の概要 - プロジェクトのライフサイクル
• 5-5 プロジェクト管理入門(mén) - プロジェクト管理プロセス グループ
• 5-6 プロジェクト成立管理 - プロジェクト成立管理の內(nèi)容
• 5-7 プロジェクト管理 - プロジェクトの実現(xiàn)可能性調(diào)査
• 5-8 プロジェクト管理 - プロジェクトの評(píng)価と意思決定
• 5-9 プロジェクト管理 - プロジェクト入札
• 5-10 プロジェクト全體管理～プロジェクト統(tǒng)合管理の概要～
• 5-11 全體的なプロジェクト管理 - プロジェクト憲章の作成
• 5-12 プロジェクト管理全體 - プロジェクト管理計(jì)畫(huà)の作成
• 5-13 全體的なプロジェクト管理 - プロジェクトの実行を指導(dǎo)および管理します
• 5-14 プロジェクト管理全體 - プロジェクトの知識(shí)の管理
• 5-15 全體的なプロジェクト管理 - プロジェクト作業(yè)の監(jiān)視
• 5-16 全體的なプロジェクト管理 - 全體的な変更管理の実裝
• 5-17 全體的なプロジェクト管理 - プロジェクトまたはフェーズの終了
• 5-18 プロジェクト スコープ管理 - プロジェクト スコープ管理の概要
• 5-19 プロジェクトスコープ管理 - 計(jì)畫(huà)スコープ管理
• 5-20 プロジェクトスコープ管理 - 要件の収集
• 5-21 プロジェクトのスコープ管理 - スコープの定義
• 5-22 プロジェクトスコープ管理 - WBSの作成
• 5-23 プロジェクトのスコープ管理 - スコープの確認(rèn)
• 5-24 プロジェクトスコープ 管理?制御スコープ
• 5-25 プロジェクト進(jìn)捗管理 - 計(jì)畫(huà)の進(jìn)捗管理
• 5-26 プロジェクトの進(jìn)捗管理 - アクティビティの定義
• 5-27 プロジェクトの進(jìn)捗管理 - アクティビティの順序付け
• 5-28 プロジェクト スケジュール管理 - アクティビティ期間の見(jiàn)積もり
• 5-29 プロジェクトの進(jìn)捗管理 - 進(jìn)捗計(jì)畫(huà)の作成
• 5-30 プロジェクトの進(jìn)捗管理 - 進(jìn)捗管理
• 5-31 プロジェクトコスト管理 - コスト管理の概要
• 5-32 プロジェクトコスト管理 - コストの計(jì)畫(huà)とコストの見(jiàn)積り
• 5-33 プロジェクトのコスト管理 - 予算編成
• 5-34 プロジェクトコスト管理 - コスト管理
• 5-35 プロジェクト品質(zhì)管理 - 品質(zhì)管理の基礎(chǔ)
• 5-36 プロジェクト品質(zhì)管理-計(jì)畫(huà)品質(zhì)管理
• 5-37 プロジェクト品質(zhì)管理 - 品質(zhì)の管理
• 5-38 プロジェクトの品質(zhì)管理 - 品質(zhì)の管理
• 5-39 プロジェクト リソース管理 - プロジェクト リソース管理の概念
• 5-40 プロジェクト リソース管理 - リソース管理の計(jì)畫(huà) - アクティビティ リソースの見(jiàn)積もり
• 5-41 プロジェクトのリソース管理 - リソースの取得 - チームの構(gòu)築 - チームの管理 - リソースの制御
• 5-42 プロジェクト コミュニケーション管理 - コミュニケーションの基本概念
• 5-43 プロジェクト コミュニケーション管理 - コミュニケーション管理のプロセス
• 5-44 プロジェクトのリスク管理 - リスク管理の概要
• 5-45 プロジェクトのリスク管理 - リスク管理のプロセス
• 5-46 プロジェクト調(diào)達(dá)管理 - 調(diào)達(dá)管理の概要とプロセス
• 5-47 プロジェクト調(diào)達(dá)管理-契約管理
• 5-48 プロジェクト関係者の管理
• 5-49 プロジェクト管理パフォーマンス領(lǐng)域 (パート 1)
• 5-50 プロジェクト管理パフォーマンス領(lǐng)域 (パート 2)
• 章6 IT 知識(shí)の更新
• 6-1 情報(bào)化の発展 - 情報(bào)と情報(bào)化
• 6-2 情報(bào)化開(kāi)発 - 近代的なインフラストラクチャーと革新的な開(kāi)発
• 6-3 情報(bào)化の発展 - デジタル中國(guó)、デジタルトランスフォーメーション、メタバース
• 6-4 情報(bào)技術(shù)の発展（前編）
• 6-5 情報(bào)技術(shù)の発展（その２）
• 6-6 情報(bào)システムガバナンス-ITガバナンス
• 6-7 情報(bào)システムガバナンス-IT監(jiān)査
• 6-8 情報(bào)システム管理 - 管理手法
• 6-9 情報(bào)システム管理～管理のポイント～
• 6-10 情報(bào)システム工學(xué)科（前編）
• 6-11 情報(bào)システム工學(xué)(第2部)
• 章7 アップデート - さらなる知識(shí)
• 7-1 構(gòu)成管理