兩點博物館：員工管理綜合指南

在兩個點博物館中，有效的員工管理對成功至關重要。本指南涵蓋招聘，解雇，訓練，傷害/疾病治療，任務和維持員工的幸福感。

雇用和解雇人員

要雇用員工，請單擊左側菜單中的“雇用人員”按鈕。出現(xiàn)有四個員工類別的窗口：

• 專家：維護和分析展覽；對于新展覽的關鍵。
• 助手：處理門票銷售，禮品店和自助餐廳； 客戶滿意度。
• 看門人：清潔，維修和（通過培訓）在研討會中創(chuàng)建項目。
• 安全人員：收集捐款，俘虜罪犯，并（通過培訓）操作相機房。

每個工作人員都有招聘費（與工資分開）。較高的起始水平和技能會增加招聘成本和工資。最初，有三個候選人，每個候選人都有隨機特征和技能。

要解雇候選人，請單擊紅色垃圾桶圖標或從其個人資料中選擇“解雇”。每隔八天就會出現(xiàn)新申請人；您還可以為專家（2500現(xiàn)金）的專業(yè)知識做廣告。

治療員工受傷和疾病

探險經常導致員工受傷。治療取決于嚴重程度：

• 輕傷：在員工室中使用繃帶盒（在活動初期解鎖）。
• 嚴重疾?。ɡ?，trow蟲）：派工作人員進行獨奏探險隊進行補救彈簧（在任何兩個博物館中獲得兩顆星后被解鎖）。
• 詛咒：將員工送往詛咒，詛咒，詛咒。

未經治療的傷害/疾病會對員工績效和幸福感產生負面影響。

員工培訓

大多數(shù)員工至少具有一項技能。其他人有空的技能插槽。培訓是必不可少的：

使用培訓室（在Memento英里獲得一顆星星后解鎖）和培訓桌來培訓員工。每個培訓都會提高薪酬期望。

管理人員任務

工作分配菜單允許您指定每個員工的任務。灰色的復選框表示缺少技能。一旦您擁有足夠的員工，就可以有效地使用此功能。

保持員工幸福

員工的幸福至關重要。滿足他們的六個需求：

監(jiān)控員工的幸福（通過他們的個人資料），并積極解決需求。定期加薪，足夠的設施是關鍵。迅速治療傷害/疾病以防止幸福感。

通過遵循這些準則，您可以在兩個點博物館中創(chuàng)建高效且內容的勞動力。請記住，將員工的成本與其生產力和幸福感之間取得平衡，并將其與最佳結果保持一致。

以上是兩點博物館：工作人員指南的詳細內容。更多信息請關注PHP中文網其他相關文章！