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分析關(guān)稅中斷
供應(yīng)鏈管理
物流策略
戰(zhàn)略庫存管理和庫存緩衝
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在美國 - 中國關(guān)稅緊張局勢的導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷

May 29, 2025 am 11:23 AM

在美國 - 中國關(guān)稅緊張局勢的導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷

近年來,對美國和中國之間關(guān)稅的擴(kuò)展和復(fù)雜爭議嚴(yán)重破壞了全球貿(mào)易氛圍。這些關(guān)稅緊張局勢在供應(yīng)鏈中暴露了漏洞,並強調(diào)了中小企業(yè)採用更廣泛和強大的物流解決方案的需求。以下是對關(guān)稅中斷,供應(yīng)鏈管理的更深入研究,以及組織如何在不可預(yù)測的國際貿(mào)易環(huán)境中緩解進(jìn)出口挑戰(zhàn)。

分析關(guān)稅中斷

美國 - 中國貿(mào)易衝突的起源可以追溯到2018年,當(dāng)時美國對中國商品徵收了征稅。美國指責(zé)中國沒有不公平的貿(mào)易行為,知識產(chǎn)權(quán)盜竊和實質(zhì)性貿(mào)易失衡。作為回應(yīng),中國對美國產(chǎn)品徵稅,引發(fā)了一系列影響眾多企業(yè)的貿(mào)易保護(hù)主義措施。

紡織品,家庭用品,汽車組件,技術(shù)和機(jī)械等物品受這些關(guān)稅的影響。從Dhgate採購商品以及美國零售商和行業(yè)的企業(yè)依靠這些物品來維持其客戶群。每一輪關(guān)稅都帶來了不確定性,使公司的戰(zhàn)略計劃變得複雜,並增加了進(jìn)口商和出口商的財務(wù)風(fēng)險。

供應(yīng)鏈管理

在美國 - 中國關(guān)稅緊張局勢的導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷

美國 - 中國的關(guān)稅對全球貿(mào)易產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,尤其是與供應(yīng)鏈管理有關(guān)的貿(mào)易?,F(xiàn)在,在曾經(jīng)直接且以成本為重點的領(lǐng)域中,風(fēng)險評估,戰(zhàn)略計劃以及適應(yīng)轉(zhuǎn)移情況的能力現(xiàn)在是關(guān)鍵的。這些價格延遲會影響貨物的採購,訂購,存儲和交付。

  • 費用和利潤壓力的膨脹

關(guān)稅已迅速增加了進(jìn)口商品的成本,尤其是來自中國的商品。數(shù)百個項目的稅收從10%到25%不等,導(dǎo)致著陸成本上升,迫使公司重新考慮其定價策略並壓縮利潤率。許多中小型企業(yè)發(fā)現(xiàn)吸收這些額外費用並在價格敏感的行業(yè)中保持競爭力是挑戰(zhàn)。

由於越來越多的合同數(shù)量隨著價格率的波動,採購團(tuán)隊的運營變得越來越困難。電子和服裝的零售商具有纖巧的利潤率,不得不更改他們提供的產(chǎn)品或?qū)で蟾阋说奶娲贰?/p>

  • 重新調(diào)整供應(yīng)鍊和不斷變化的供應(yīng)商

隨著關(guān)稅的波動,公司不得不重新評估它們來源的材料和產(chǎn)品。多元化的“中國1”方法旨在減少對中國供應(yīng)商的依賴。該策略有助於從越南,泰國,印度和墨西哥購買商品,同時保留一些中國供應(yīng)商。

  • 庫存和履行挑戰(zhàn)

鑑於圍繞關(guān)稅的持續(xù)不確定性,庫存管理越來越戰(zhàn)略性。企業(yè)必須決定是否將庫存風(fēng)險或庫存商品降至最低,以預(yù)期關(guān)稅增加或政策變化。這會導(dǎo)致過量或不足的庫存,更高的持有成本以及不合時宜的交付。

公司現(xiàn)在正在建造安全庫存,以防止運輸延誤和海關(guān)問題,而不是嚴(yán)格遵守即時庫存管理。周圍的商品可以使倉庫效率降低,增加營運資金和中斷交付網(wǎng)絡(luò)。

  • 監(jiān)管和合規(guī)性問題

新的關(guān)稅通常會影響有關(guān)商品起源的海關(guān)分類,文檔和規(guī)則。將商品進(jìn)出美國或中國的公司必須確保準(zhǔn)確地記錄商品起源,驗證產(chǎn)品代碼(HS代碼),並遵守兩國的貿(mào)易法規(guī)。標(biāo)籤或文書工作中的錯誤可能會導(dǎo)致罰款,癲癇發(fā)作或延誤。

  • 供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略角色

這對缺乏專門合規(guī)人員的小型企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。許多人依靠海關(guān)經(jīng)紀(jì)人或在線貿(mào)易平臺。為了協(xié)助,Dhgate通過平臺集成提供了大多數(shù)國際文書工作的產(chǎn)品。

  • 供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略功能

美國和中國之間的貿(mào)易緊張局勢可以說使供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)的關(guān)鍵功能。以前,供應(yīng)鏈團(tuán)隊僅專注於削減成本,但現(xiàn)在他們在執(zhí)行層面的戰(zhàn)略決策中起著至關(guān)重要的作用,尤其是在國際擴(kuò)張和降低風(fēng)險方面。

現(xiàn)在使用彈性和適應(yīng)性來評估供應(yīng)鏈的成功。企業(yè)正在投資雲(yún)庫存系統(tǒng),區(qū)塊鏈跟蹤和AI預(yù)測,以做出更好的實時決策。最終的目的是開發(fā)既靈活又具有成本效益的供應(yīng)鏈,能夠處理大流浪者,關(guān)稅和政治動盪等活動。

物流策略

在美國 - 中國關(guān)稅緊張局勢的導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷

隨著美國和中國之間的貿(mào)易緊張局勢升級,公司正在重新思考其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。他們不再只是尋求最便宜或最快的移動貨物的方式。目前,運輸運營的主要目標(biāo)是提高韌性,靈活性並儘可能最大程度地減少風(fēng)險??缇硺I(yè)務(wù)需要採用更智能,更適應(yīng)能力的物流計劃來解決諸如模棱兩可的關(guān)稅,海關(guān)延誤和轉(zhuǎn)移地緣政治動態(tài)等問題。以下是公司實施的一些故意策略以保持其競爭優(yōu)勢:

  • 近乎分類和區(qū)域化

一種方法是“近岸”,其中涉及生產(chǎn)或採購靠近出售的商品。這通常意味著美國公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到墨西哥,加拿大或拉丁美洲。近岸的運輸時間,成本和與遙遠(yuǎn)的運輸和港口交通相關(guān)的風(fēng)險減少了,儘管它增加了人工成本。

區(qū)域化使整個供應(yīng)鏈環(huán)境更接近消費者。這使公司響應(yīng)迅速,降低了碳足跡,並提高了對社會和環(huán)保買家的聲譽。

  • 投資供應(yīng)鏈可見性和數(shù)字物流工具

對實時數(shù)據(jù)和技術(shù)的投資對物流產(chǎn)生了更大的影響。企業(yè)正在獲取工具,使他們能夠監(jiān)視供應(yīng)鏈從訂購到交貨。示例包括雲(yún)運輸管理系統(tǒng),數(shù)字雙胞胎,AI預(yù)測和GPS貨物跟蹤。

具有實時見解使企業(yè)可以迅速響應(yīng)延誤,關(guān)稅變更和監(jiān)管轉(zhuǎn)變。如果由於中國法規(guī)的變化而推遲了貨物,則運輸經(jīng)理可以快速重新佈局或轉(zhuǎn)移到備用提供商。

儘管全球政治不穩(wěn)定,Dhgate等平臺提供了加快跨境運營的綜合運輸服務(wù)。這些服務(wù)包括實時跟蹤,估計到達(dá)時間和合併運輸。

戰(zhàn)略庫存管理和庫存緩衝

在美國 - 中國關(guān)稅緊張局勢的導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷

由於當(dāng)前的市場波動,即時(JIC)模型正在取代即時(JIT)庫存策略。為了避免延誤和更高的關(guān)稅,公司正在關(guān)鍵位置儲存或積累更多的商品。

通常,在採購商品,擴(kuò)大倉庫容量並僱用第三方物流提供商(3PL)進(jìn)行區(qū)域分銷是普遍的。雖然這可能會暫時應(yīng)對現(xiàn)金流量,但最終通過更快的運輸來節(jié)省資金。

高級訂單計劃和批量購買可以通過使產(chǎn)品補貨週期與物流功能對齊,可以幫助Dhgate用戶節(jié)省時間和金錢。

  • 替代運輸路線和多模式物流

由於全球運輸網(wǎng)絡(luò)的脆弱性,公司正在探索交付其商品的替代方法。越來越多的企業(yè)正在利用多模式運營,將海上,鐵路,空氣和道路運輸結(jié)合起來,以節(jié)省金錢和時間。一條結(jié)合了從中國到歐洲的海洋和鐵路運輸?shù)幕旌下肪€可以加快運輸和繞過擁擠的港口。

儘管空運更昂貴,但一些公司在處理高價或緊急的商品時會選擇它。鐵路和道路的區(qū)域運輸也正在吸引。多模式方法更適合適應(yīng)性和靈活性,尤其是在貿(mào)易路線或運輸車道被阻塞時。

  • 海關(guān)策略和合規(guī)管理

如果關(guān)稅和法規(guī)改變,海關(guān)遵守的警惕至關(guān)重要。必須對商品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)籤,確定的原籍國以及像USMCA這樣的貿(mào)易協(xié)定來減少關(guān)稅。錯誤可能會導(dǎo)致罰款或延誤。

越來越多的企業(yè)使用海關(guān)經(jīng)紀(jì)人或數(shù)字工具來自動化合規(guī)性。有些項目需要調(diào)整包裝或佈置以實現(xiàn)所需的關(guān)稅分類。 Dhgate通過處理海關(guān)程序並在購買過程中對產(chǎn)品進(jìn)行分類來簡化企業(yè)的跨境運輸。

  • 與敏捷物流提供商和3PLS合作

公司越來越吸引3PL和4PL提供商,以降低成本並提高靈活性。對於中小型企業(yè)來說,在全球範(fàn)圍內(nèi)建立可擴(kuò)展的基礎(chǔ)架構(gòu),倉庫,海關(guān)和交付網(wǎng)絡(luò)是具有挑戰(zhàn)性的。這些物流合作夥伴可以處理這些任務(wù)。

敏捷3PL可以迅速調(diào)整人員配備,路線和產(chǎn)品流以適應(yīng)不斷變化的貿(mào)易條件。這允許公司保持高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這些與Dhgate這樣的採購平臺的合作夥伴關(guān)係負(fù)責(zé)監(jiān)督商品,質(zhì)量控制,運輸和最終交付的選擇。

進(jìn)出口挑戰(zhàn)

在美國 - 中國關(guān)稅緊張局勢的導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷

企業(yè)越來越關(guān)注由於美國 - 中國爭議,全球變化,價格和供應(yīng)需求而引起的進(jìn)出口。

  • 法規(guī)的不確定性

考慮到遵守稅率,文書工作和起源的頻繁變化,遵循習(xí)俗法規(guī)變得更加困難。較小的公司可能缺乏有關(guān)這些變化的最新信息的資源或知識。

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以上是在美國 - 中國關(guān)稅緊張局勢的導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷的詳細(xì)內(nèi)容。更多資訊請關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章!

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