StravaはRunnaを取得してトレーニング機(jī)能を強(qiáng)化し、ユーザーエクスペリエンスを向上させます

人気のフィットネス追跡とソーシャルプラットフォームであるStravaは、最近、パーソナライズされたランニングプログラムで知られるアプリであるRunnaを取得しました。

Stravaユーザーの場合、Runnaの追加はStravaのトレーニング計(jì)畫の不足を補(bǔ)います。 Stravaは追跡と社會的相互作用が得意ですが、5kmやマラソンなどのトレーニング計(jì)畫の開発に関しては、ユーザーは他のアプリケーションに依存する必要があります。 2021年に発売されたRunnaは、さまざまな距離のAIを搭載したコーチングおよびトレーニングプログラムにすぐに人気を博し、多くの人にとって最初の選択肢となりました。

現(xiàn)在、StravaはAppleのApp StoreのHealth and Fitnessカテゴリで13位にランクされており、Runnaは26位です。 2つのアプリの合併は、Garminなどの競合他社に大きな課題となり、Stravaの動きは、ランニングコミュニティでの重要な位置を統(tǒng)合するように設(shè)計(jì)されています。

この買収は、両當(dāng)事者にとって有益です。 Stravaは長期にわたる機(jī)能を獲得し、RunnaはStravaの巨大なユーザーベースとリソースを獲得します。 Strava CEOのMichael Martin氏は、過去の靜的なドキュメントベースのトレーニングプログラムの使用は低く、適切なガイダンスの欠如はランナーにとって大きな問題點(diǎn)であると述べました。

ただし、短期的には即時の変更はありません?，F(xiàn)在、2つのアプリケーションは引き続き獨(dú)立して実行されています。マーティンは、最初の計(jì)畫はランナアプリケーションとそのチームの開発に投資することであると強(qiáng)調(diào)しました。目標(biāo)は、「統(tǒng)合されたエクスペリエンス」を達(dá)成することです。つまり、エンドユーザーは2つのプラットフォーム間でよりスムーズなエクスペリエンスを持つことを意味します?，F(xiàn)在、2つのアプリケーションの機(jī)能が分離されています。ユーザーはRunnaで毎日のトレーニング計(jì)畫を表示し、STRAVAに切り替えてルートを見つけ、リアルタイムのガイダンスのためにRunnaに戻る必要があります。將來の目標(biāo)は、このプロセスを簡素化することです。

重要な問題は、サブスクリプションモデルです?，F(xiàn)在、Stravaプレミアム機(jī)能の年會費(fèi)は79.99ドルで、Runnaの年會費(fèi)は119.99ドルです?，F(xiàn)在、ユーザーが2つのアプリケーションのすべての機(jī)能を同時に體験したい場合は、個別に支払う必要があります。 MartinはこれをStravaの以前の買収と比較し、Runnaの統(tǒng)合は、FATMAP（シャットダウンされてStravaにマージされた）ではなく、陸上競技（サブスクリプションユーザーに無料の価値を提供するスタンドアロンアプリとして）を回復(fù)するよりも類似している可能性があることを示唆しています。

過去の経験によると、そのような買収の後、物事はほとんど常に変化します。 CEOは通常、クライアントに「すべてが同じ」ことを保証しますが、これは通常、それほど長くは続きません。 Stravaは2023年に価格を引き上げ、多くの不満を引き起こしました。將來的には、ランナを統(tǒng)合するために再び価格を引き上げることは驚くことではありません。

全體として、STRAVAユーザーにとって、この買収はランニングエクスペリエンスを大幅に改善する可能性があります。統(tǒng)合モデルとサブスクリプションモデルの詳細(xì)はまだ策定されていますが、Runnaのトレーニングプログラムの見通しは、Stravaのソーシャルおよび追跡機(jī)能とシームレスに統(tǒng)合されています。待って、2人の巨人が今後數(shù)週間と數(shù)ヶ月でどのように融合するか見てみましょう。

以上がStravaは、Garminと戦うために人気のあるトレーニングアプリRunnaを買収しますの詳細(xì)內(nèi)容です。詳細(xì)については、PHP 中國語 Web サイトの他の関連記事を參照してください。